魅藍X為何又是MTK，我們和魅族李楠聊了下

【PConline 資訊】「魅族的2016年，是最艱難的一年。

」採訪中，任職魅族副總裁的李楠，不止一次這樣說。

11個月11款機型，在2016年的尾巴，魅族新機的節奏，並沒有因此停下。

就像是個壯士斷臂的英雄，帶著昔日的傳奇輕裝上陣，將隱忍熬成「魅族」，將想法煉成「魅藍」，長吁一口氣，就是11款。

那個昔日「一年一旗艦」的驕傲英雄，好像離我們越來越遠。

魅族科技副總裁 李楠

媒體圈提到魅族，更多的是發布會前演唱會燈光的交相輝映，燈火和音符撞擊之間，那個小而美的魅族，恍如脫胎。

而產品呢，有時候，連編輯自己也會自亂陣腳數不過來。

去年350%爆發增長後如何扭虧為盈，和高通的專利戰，萬年不變的P10...似乎都羈絆著魅族前行的步伐，煤油們翹首以盼的旗艦遲遲不來，有期望，就有失望；愛越深，責之切，要做大眾品牌，雖然聲譽和罵名有時同在，可魅族在機海之中，以演唱會的形式刷新了品牌存在感，卻很少人能讀透魅族的2016年。

更加意外的是，等到11月，魅族還是交出了「Make Helio Great Again」的邀請函，口號緊貼美國下一任總統川普的競選口號，似乎想為聯發科Helio正名。

三星的處理器，看上去離這款新品，又漸行漸遠了，受限於三星處理器不集成全網通，我們也感受到了魅族深深的無奈。

但這對於魅族，並不如我們想像的那樣。

便宜的處理器，換相同體驗，還節省成本

採訪中李楠睿智列舉了高通處理器40-60美元的成本價，認為採用聯發科是保持機型性價比的合理決定，魅族的產品，保持合理的價格，合理的體驗，就是一個合格的產品。

而從魅族雙11的戰報來看，魅藍5首銷40萬，全網總銷量超過110萬台，也印證了魅族產品在市場上的成功。

雖然魅族30日還有新品，但李楠早前已經在媒體專訪中表示，2016實現盈利問題不大。

P10用在千元機沒問題，首發P20上魅族還留有大招

命運的小船，讓魅族和聯發科的拴在了一起。

在提出全新的Helio品牌後，聯發科由於其供應鏈出身的原因，一定程度上也不能完全為某個品牌產品進行單獨傳播，而魅族在產品銷量不俗的背後，也試圖想走到聯發科前面，為其Helio品牌背書。

（產品走到處理器供應商前面傳播，本身也是供應商所希望的合作方式）

李楠朋友圈爆料

雖然此次邀請函上寫明「魅族新品發布會」，但網傳魅族實則首發一款搭載聯發科Helio P20的魅藍X，李楠也在其微信上忍不住爆料。

據悉，此次魅藍X首發聯發科Helio P20處理器最大的亮點，就是採用16nm製造工藝，在功耗省電方面較為突出。

其次，Helio P20支持雙通道LPDDR4X內存，容量可達6GB，帶寬提升了70%，支持eMMC5.1快閃記憶體。

常規數據方面，Helio P20擁有8個A53核心，CPU頻率為2.3GHz，GPU是Mali-T880 MP2，頻率達到900MHz，支持相位對焦，攝像頭最高可支持單2400萬像素或雙1300萬像素。

網絡方面，Helio P20支持LTE FDD/TDD Cat6、全網通。

其實，這些看上去很美的數據，落地到體驗上來，對於不同的廠商，肯定有不同的優化，但在基於Flyme在國內安卓優化系統上的體驗層級，理性思考，採用聯發科產品，起碼也能拿到合格的成績。

但魅族此次在邀請函上把Helio重點提及，相信也會交出不一樣的作品。

也許是全新的Flyme系統？也許是更加不一樣的功能？這在30日沒到來之前，都是一個未知數。

李楠在專訪中，認為過往P10處理器用在千元手機上，並沒有太大問題，雖然也袒露聯發科晶片性能不是最強，但對聯發科產品卻十分自信。

也可能在P20身上，魅藍X還留有大招（朋友圈李楠的爆料再次證明）。

但筆者試圖從中問及一二，李楠也守口如瓶，只提及速度和功耗上的優化。

李楠對魅藍很偏愛？

如果你和李楠聊天，會發現其對魅藍產品會倍加厚愛，也許標榜「青年良品」的魅藍，是李楠親手所植，而今亭亭如蓋，在與聯發科的合作上，其應更加謹慎。

在從心理層面樹立這道保護防線之餘，李楠對魅藍的品牌理念，也在多款魅藍新品中進行不斷升級，從而滿足不同用戶所需。

李楠表示，魅藍青年良品，是對標國際一線城市潮流文化來進行（產品的多色彩、材質的多樣化），而且魅藍其90後用戶群相對其他品牌，占比也比較大。

坦誠來說，有時候掌握年輕用戶胃口，對於其品牌成長和產品的更迭，有一定的幫助，90後無疑是下一代的生力軍，魅藍抓住90後，無疑為未來消費生力軍培養用戶粘性。

對於魅藍X的解讀，X，即是代表「未知」和「可能性」。

李楠認為過去沒有人為當代年輕青年群體做設計感很強的產品，一般只是簡單得把ID下放，其產品往往不能代表青年人對設計及品質的追求。

而年輕群體，其實是一群在未來有無限可能性，在各行各業大放異彩的用戶群，所以，魅藍X，會打造成吻合年輕審美的手機產品，讓他們覺得，在手機上，也有無限可能性。

網傳魅藍X包裝盒

關於產品不斷升級而帶來的產品辨識，李楠也透露未來將會細分魅藍產品線，規劃出不同的系列，滿足年輕用戶多種細分需求。

深耕線下渠道來看，魅族產品多其實沒錯

在2015年350%爆發增長後，今年實現盈利，在漂亮的成績之後，無疑壓力重重。

每月都有新品，一定程度上滿足消費者對新品的追求，在線上線下達到更大銷量。

據賽諾數據表明，魅族在2016年上半年，已經賣出1100萬台手機。

而除了與聯發科在晶片層級上對體驗進行優化，在渠道方面，與天音的合作，也強化了魅族手機在線下渠道的建設。

OPPO和vivo在線下大行其道的2016年，能玩渠道的，其實已經屈指可數。

李楠也強調，魅族是率先布局線下專賣店的手機網際網路品牌。

所以在線下渠道的布局方面，已經比需要花3到4年開1000家線下專賣店的小米領先。

數據表明，截止2015年，魅族除了2000家專賣店之外，還有15000多家渠道店。

在專訪中，李楠再次重申魅族計劃在2016亮實現2500家線下專賣店的推廣，也朝著3000家的目標進發。

在vivo和OPPO迎來大爆發的一年，魅族在天音入股後，天音控股公告顯示，其分銷渠道覆蓋8萬家以上門店，且深入縣鄉級地區市場，這對魅族產品渠道的拓寬有幫助。

而魅族今年的多產品線，也與不斷深入的渠道裡應外合，滿足更多細分用戶的需求，加大線下渠道用戶選擇空間。

所以，魅族今年產品眾多，在線下渠道的深耕角度來看，也不足為奇了。

寫在最後：

手機市場，用戶從沒有給產品太多時間。

在公平而殘酷的競爭環境中，即使是傳統線下渠道回潮的2016年，也不時傳出品牌手機業務賣出的消息。

當選擇變得多樣，以及用戶個性逐漸被培養，網際網路手機品牌，也慢慢淡化其自身優勢，蟄伏於線下，苟且於漲價。

魅族，這個從2007年決定做智慧型手機的最早網際網路手機品牌，當其論壇交流和網際網路營銷被大行複製下，在珠海偏安一隅的她，似乎在從小而美到大眾化的轉型中，似乎陷入了自我困局。

可魅族在年底乃至明年，依舊有很多場戰要打，舉頭是三星全網通處理器的缺失，低頭思高通在專利商的盛氣碾壓。

而2016年突破2500萬台的銷量目標，還在昨日呼喊得閃亮，困獸猶鬥之中，魅族是否該重新拾起在MX2發布會上的「忘記參數」論？

網友在線上憑藉浮躁的參數觀定論英雄，購買者在線下以顏值、現貨和品牌曝光度為產品埋單。

在OPPO R9憑藉P10在88天賣出170萬台的成績，寄情於網友評論，細嗅用戶選擇的鍵盤俠，心裡是否有個大寫的「蒙圈」——都經歷這麼久了，線上線下用戶對手機的評價，還是一個代溝斷層。

這是自己在對魅族副總裁李楠專訪後，安靜下來的迷思。

魅族，在擁抱「聯發科Helio」後，已經構思著憑藉Flyme體驗，淡化大家對參數的錙銖必較。

也許搭載P20的魅藍X是體驗絕地反擊的開始。

就像成績高學霸，不一定聰明伶俐，

悅耳的歌曲旋律，不一定複雜，

高性能和好體驗，在手機上，也從來就不是對等的關係。