有一種魅力不足的慌張叫：魅族黃章

我們來自魅族pro7和15plus

每天上班下班打卡要準時

老大承諾15周年的事

有幾個同事又離職

特別「鳴謝」魅族16和16plus

儘管要扮演著螺絲

豐功業績留給16的2698去證實

做個小試牛刀的墊腳石也不太奢侈

也許吧 想多啦

愛上「跳水」的魅族不顧嬉笑怒罵

現實啊 不複雜

老大一句抱歉的話就完了

承認吧 是你傻

才讓感性牽著理性去買啊

等明天 16的新粉絲來了

也許我們就已經忘啦

昨日煤油的悲劇吧

作為黃章回歸「大試牛刀」的力作，15周年的續篇。

8月8日換回李楠站台的魅族，發布了新一代旗艦機魅族16，從各方面看確實算是一部磨刀霍霍的旗艦產品。

但跟進主流處理器的時間較晚，價格定位到2698元起又有明顯的針對，想來，可能也是被迫玩了把極端性價比。

而發布會最後，宣布把僅4個月前「小試牛刀」的魅族15直降500銷售，如果說上次Pro7的「價格跳水」算是失策後的無奈，跳水的姿勢既不優雅，水花又大。

那這次魅族15「跳水」就顯的有準備多了，為啥這麼說？讓我們把視線變焦，往回瞧。

魅族曾是國產安卓手機數一數二的品牌，憑藉M系列旗艦機在業界取得過良好口碑。

但近2年隨著國內智慧型手機的爆發和洗牌，形成了「華米OV+iPhone」的市場格局。

而歸為「其他」手機類的魅族這2年內訌、整頓、裁員、線下門店收縮、手機銷量下滑，價格跳水，一系列問題動盪不斷，盡顯疲態，有點魅力不足了。

遙想09年第一代魅族M8問世的時候，還和蘋果比過肩。

不過那時安卓機也是真的爛，包括三星，最多半年一定卡，拍照啥的也被蘋果秒。

那時華為還是充值送，雷軍還在金山玩，老羅在高校訴說奮鬥史，vivo剛註冊，oppo也只出了個音樂滑蓋機。

如果說要是有人拿著18年的手機市場份額數據，回到10年前，估計要被認為是瘋子。

而當年的黃章就是這麼瘋，初中畢業，從廚師做起，一步步摸爬滾打，絕對是草根創業的典範了。

03年成立魅族科技，3年做到MP3國內第一品牌，07年轉戰手機市場，對產品的專注、偏執、吹毛求疵乃至瘋狂的完美主義者，一度被捧為「中國賈伯斯」，甚至可以說是雷軍的啟蒙老師。

魅族M8讓雷軍成為粉絲，黃章曾和雷軍建立過一段蜜月期。

雷軍以天使投資人身份與魅族、黃章接觸，但投資未果。

後續MIUI和小米手機的崛起，則徹底激怒了黃章。

數年間一直碎碎念，對雷軍和小米充滿著一股怨氣。

而如今，成立8年的小米已於上月成功在港交所掛牌上市，而15歲的魅族，兩年前黃章也曾說要衝擊IPO，但至今卻毫無進展。

14年初，黃章再隱退了4年之後，第一次復出，後來也在論壇上聊起了隱退的原因。

黃章回憶說，在完成M8和M9的研發後，感到「疲憊」，所以選擇了隱退。

而後來再次出山是因為公司受到資本大潮的衝擊，眼看局勢不穩所以選擇復出。

復出後，開始引入外部投資，採取員工股票和期權激勵制度以留住人才和吸引人才。

14年7月魅族完成了至少在20億元的A輪融資。

至此，魅族從一家民營企業轉型成為一家商業化公司。

不光在投資上有變化，魅族的產品線也發生了巨變。

融資後半年內魅族先後發布了MX4、MX4 Pro、魅藍、魅藍Note四款定位不同的產品。

要知道，自07年進軍手機業到融資前，魅族一共才推出了5款手機。

15年，在李楠牽頭下，黃章引入了阿里的投資，之後無論是產品線還是營銷，魅族開始重走小米的舊路。

這下，「老師」成了學生，「快節奏」的機海戰術成效還是有的，根據魅族官方的統計，15年魅族手機總銷量2000萬台，同比增長350%。

其中，魅藍系列手機銷量超過1000萬台。

看似將魅族「扶起來」的黃章又一次淡出了我們的視線。

有錢任性的魅族，16年搖身一變，成為了「著名演藝公司」，一年的時間裡，舉辦了11場演唱會，共邀請了12組藝人演出，留下了26首膾炙人口的金曲，並在歌手換場間隙以插播廣告的形式發布了已魅藍為主的14款手機。

（噱微誇張了一點，大體是這個意思）

連綿不斷的發布會和混亂的產品線透支了魅族的精力及財力。

全年總銷量2200萬台，與2015年相比，幾乎原地踏步。

魅友們期待黃章重新找回魅族的工匠精神。

到去年「世外高人」黃章生日當天再次宣布復出：「將重新出山打造魅族15周年夢想機。

」是啊15年的「老木匠」了，從上次的「火星返回地球」算又嗝了3年。

黃章歸來不久，就來了波組織架構調整，將旗下業務分為三塊：自己親自挂帥負責魅族事業部、李楠負責魅藍事業部、楊顏負責的Flyme事業部。

隨後又把曾擔任過華為終端CMO的楊柘招致麾下。

但外來的和尚再怎麼「惟精惟一」，還是要靠實際說話，楊柘所主導營銷的首款產品PRO 7系列可能是魅族史上最失敗的旗艦機了。

Pro系列產品以魅族的品牌號召力，標準版定價2880起步，plus版價格更是高達4080。

加上令人印象不好的聯發科，這樣的魅族Pro7難以讓人接受。

高端不如華為，性價比不如小米，要知道同一時期搭載驍龍835的小米6不過才2499元。

也就只有部分魅族忠粉願意買單，但情懷消費過渡就沒了。

而背面創新的「畫屏」雖有新意，但在發布時並沒有太多功能，再加上沒有跟進全面屏的主流趨勢，和一貫短板的營銷策略。

這一系列的問題都預示了魅族pro7必死無疑。

發布僅1個月，就開始不斷跳水的渠道價格。

甚至在官方跳樓甩賣，1299 元的價格相比原價降了一倍不止。

被調侃為「新千元機皇」。

當然，Pro 7早已停產，低價甩賣只是為了清理庫存的止損之舉。

到今年6月，魅族又來了個重磅消息，李楠重新接回了揚柘的攤子。

任命為公司CMO，負責市場中心，電商業務部等部門，楊柘不在兼任公司CMO及市場中心高級副總裁，楊顏不再兼任電商業務部高級副總裁。

不得不說貴圈確實有點亂啊。

pro7的跳水事件陰影還沒徹底消散，伴隨魅族16的發布，魅族15又玩起了跳水。

無疑是再一次消費老煤油的信任。

大有先向死忠粉收波「智商稅」，然後降價正常賣一批，最後來個跳水促銷清庫存，實在不行再來個換購方案的終極套路組合。

如果是這樣繼續下去，怕不光是魅族內部換崗裁員的問題，用戶也是要新人換舊人嗎？！

不善言辭的黃章，不接受媒體採訪，不注重品牌宣傳，然而走的卻是「另類」網紅企業家的路線，他隱匿於江湖，卻終日沉迷於自家論壇不可自拔，這倒和百度的李廠長喜歡混跡於百度貼吧有幾分相似之處。

嘿，巧合的是，倆人還都喜歡在別墅門口種菜。

當然豆叔也是這樣，不愛拋頭露面。

但是作為企業的靈魂人物，尤其在危難之時的挺身而出也是必須的。

在魅族16發布之前，黃章早早就挺身了，在論壇開起了發布會，經過1個多月的持續曝光，16的基本信息已經提前確認。

這種重新定義發布會的模式，除了老羅的「錘子社」開箱，就屬魅族玩的6。

曝光手機信息後，讓不少網友大呼期待回歸演唱會模式。

。

魅族像 藍天白雲 晴空萬里 突然暴風雨

有些問題 總是讓人始料不及

黃章說 因為時間 因為沒錢 抱歉很遺憾

每個人有 每個人不同的計算

讓煤油 有點頭疼 透支信用 什麼叫心酸

也許多年 也許瞬間 會自有答案

說回魅族16，還是值得推薦的一款產品，終於回歸主流。

開啟了魅族的全面屏時代，並摘掉了萬年聯發科的帽子，用上了高通845的頂級晶片，拍照硬體上也下足了功夫，加上屏下指紋技術和觸感引擎振動系統，2698元起的定價還是走心的，只不過比小米8便宜1塊的做法，多少還是覺得黃章到現在都沒有放下對小米的成見。

跳水的價格，流水的兵，黃章還能否把魅族叫醒。

。

加油吧，魅族。

說到底，拋開那些雜念，做一個靠譜的企業，做一款靠譜的產品，才是根本，不是嗎？最後用一句，當年在訪談節目中，雷軍回應J.Wong的話：疾風知勁草，路遙知馬力。