魅族的亂與變 誰來為此埋單？

文/熊出墨請注意

亂與變，變與亂，這是魅族當下最為嚴重的一個問題。

2017年5月9日，魅族發布了全新的組織架構，在原職能中心的基礎上，成立魅族事業部、魅藍事業部、Flyme事業部等三大事業部。

魅族董事長兼CEO黃章將直接參與公司運營，掌管魅族事業部，主導魅族及魅族高端品牌的相關業務；白永祥作為魅族總裁接受各職能中心匯報，並和黃章一起管理新組建的魅族事業部、魅藍事業部、Flyme事業部；李楠升任魅族科技高級副總裁兼魅藍事業部總裁；楊顏升任魅族科技高級副總裁兼Flyme事業部總裁。

管理層人事變動清晰地傳達了魅族求變的渴望，在中國手機市場日趨嚴峻的競爭形勢之下，一向深居簡出的魅族創始人黃章也不得不從幕後走到台前。

市場調查機構IHS Technology的數據顯示，2016年魅族手機出貨為2200萬部，在中國十大智慧型手機廠商中位列第九。

而8年前的2009年，魅族推出了中國第一部使用電容式觸控屏的智慧型手機，也是消費者眼中的中國第一部「智慧型手機」。

推出兩個月後，M8的銷量就就達到10萬部，5個月後，銷售額突破5億元，創造了當時手機銷售奇蹟。

問答平台知乎曾有網友問道：「如何評價2016魅族手機全線混亂？魅族是戰略失誤嗎？」李楠的回答是：」產品節奏和戰略不如15年，不夠聚焦。

好在魅族上下已經意識到這個問題。

不過扭轉局面需要時間，看明年吧！「

發布周期之亂

魅族手機2016年的旗艦產品是？MX6、Pro 6、Pro 6s還是Pro 6 Plus？這個問題並沒有唯一答案，不同的歷史時期，旗艦產品是不一樣的。

三星奉行雙旗艦戰略，即上半年發布的Galaxy S系列手機，如最新的Galaxy S8；下半年發布Galaxy Note 系列手機。

此舉獲得了國內手機廠商的效仿，華為推出了Mate和P系列手機；小米有小米和小米Note系列；對應魅族，則是MX和Pro系列。

2016年4月，魅族發布了旗艦Pro 6；7月，MX 6上市，兩者發布時間僅相隔2個月。

2016年11月3日，魅族Pro 6s上市；12月23日，Pro 6 Plus上市，相隔時間更是只有1個月。

對比友商，華為P9於2016年4月上市，Mate 9上市時間為2016年11月，發布時間相隔7個月。

節奏打亂對手的同時，魅族自己也有些霧裡看花，坊間曾經流傳連魅族內部都有些混亂，不知道當年的旗艦機型到底應該是哪款。

原本憑藉魅藍和魅族的產品區隔，這家公司曾經在業內有著領先的清晰定位，目標人群也劃分明顯，但2016年的魅族卻並沒有形成固定的產品發布節奏，甚至給人隨心所欲之感。

原本類似於Pro 6s和Pro 6 Plus這樣同系列的產品，魅族是可以在同一發布會一起發布的。

這並非沒有先例，小米5系列有小米5、小米5s以及小米5s Plus三款產品，其中小米5s和小米5s Plus就是在同一場發布會發布的。

但為了發布Pro 6系列3款產品，魅族舉辦了3場發布會，時間跨度長達8個月，在樂視之外，魅族也被業界封上了「發布會公司」的稱號。

除了產品線混亂，魅族高級副總裁李楠在回答網友提問時承認了魅族存在的不夠聚焦的問題。

據統計2016年全年，魅族共舉辦了13場發布會，發布了14款手機，每個月至少有一場發布會，這不僅分散了魅族本身的品牌聚焦，也分散了媒體和消費者的注意力，無法形成拳頭產品。

定價體系之亂

雖然魅族的發布節奏讓人倍感凌亂，但也需長期觀察手機市場的消費者和擁躉才能發覺。

相比之下，魅族更大的混亂來源於定價體系，這主要表現在原本定位千元機檔次的魅藍手機售價開始高過MX系列。

魅藍是魅族科技於2014年12月18日確立的全新品牌，主攻年輕人市場，有一個響亮的口號「青年良品」，其競品是小米旗下的紅米品牌。

目前紅米系列產品售價最高的是1399元的紅米Note 4，同時小米品牌手機售價最低的是1499元的小米5c。

至此小米已經完成了手機價格體系的建設，1500元以下劃歸紅米，1500元以上則是小米手機。

而魅族、魅藍手機的售價卻越來越沒有嚴格的分別，2016年12月8日，魅族發布魅藍新機魅藍X，該機目前的售價是1699元，同時MX 6的售價為1599元，低於魅藍X。

魅族此時的狀況一如去年的小米，2016年7月小米發布紅米Pro，該機的售價一度高達1999元，價格高於小米Max，與小米5一致。

或許是小米內部也感覺到相關的定價策略出現了偏差，迅速出台的應對辦法是迅速下架該產品，10中旬就有消費者在小米社區諮詢下架紅米Pro產品的相關事宜。

有業內人士指出，魅族主觀上打亂產品發布節奏和定價規律，很可能是與上游合作廠商的供貨情況有關，為了搶眼球而率先發布某一機型在此前業界並不罕見，但如此大規模的調整自身節奏，與內部意見不統一也有一定關聯，這也對應了本文開頭所提魅族如今已經不是創始人黃章自己拍板決議，多位職業經理人的參與和分工交雜，或許也造成了這一局面。

人事架構之亂

魅族2017年將走向何方？高通、夢想機、楊柘等字眼紛至沓來，答案也就呼之欲出——高端手機市場。

2016年魅族曾定下「穩增長，創利潤，挺近IPO」的目標，雖然去年實現了盈利，但魅族並沒有透露具體數字。

如今黃章高調宣布打造「夢想機」，並親自負責魅族品牌，這表明魅族未來的戰略將會向高端和利潤靠攏。

那麼網際網路手機廠商如何走向高端市場？沒有標準的答案，小米、華為、OV等都在嘗試，魅族也躍躍欲試。

但有一點可以肯定，高端產品需要強大的技術實力和供應鏈掌控力做支撐。

目前手機市場除了蘋果、華為，其他所有廠商的高端手機產品使用的都是高通驍龍800系列處理器。

由於專利糾紛，2017年1月之前魅族只能使用聯發科處理器；達成和解之後，有消息指出魅族將在旗下手機上使用高通處理器。

知名分析人士@潘九堂曾透露，今年下半年或有搭載驍龍600系列處理器的魅族手機上市。

但驍龍600系列處理器只是高通中端產品。

如果一款「夢想機」不使用旗艦處理器，無疑會形成性能短板。

最先進的零部件只是高端手機的一部分，手機廠商本身的整合能力同樣重要，手機廠商之間的競爭歸根結底還是技術實力之爭，沒有強大的技術團隊和時間積累以及品牌口碑，是無法打造出真正的高端產品，在這種情況下，黃章再次親自披掛上陣。

2017年2月10日，黃章微博宣布「重新出山打造我的夢想機」。

5月，多家媒體傳出，前華為消費者業務中國區CMO，TCL手機中國區總裁楊柘將加入魅族，擔任CMO一職，楊被認為是手機行業的營銷高手，加盟魅族又將使其如虎添翼，但是魅族的山上老虎逐漸多了起來，誰能稱王也是一個問題。

不過，隨後魅族、楊柘均否決了此事。

事實上，這已經不是黃章第一次宣布「復出」，每當對現有業績不夠滿意或者提出更多的訴求之際，黃章就會親自出來主抓某一業務，而近日的調整後，黃章又宣布將與總裁白永祥「一起」管理各項業務，那麼魅族內部到底向誰匯報？「一起「管理的結果倘若未能盡如預想，罪名是否也「一起」來背負呢？這種不常見的管理層架構設置，也被業界人士看作魅族管理層接下來即將產生更多人事變動的隱患之一。

綜上，曾經被稱為最具「工匠精神」魅族第一產品經理黃章此次親自出山，真的只是為了造一部「夢想機」麼？魅族的舊河山如何才能迅速收復？被粉絲和業界寄予無限希望的魅族2017年依然是那個步伐紊亂，出貨量只有2200萬部的魅族麼？一切都只能由時間給出正確答案了。

文／熊出墨請注意

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