魅族：潮水退下，才知道誰在裸泳

歷史總是一個捉摸不透的人，他喜歡把那神秘的成功公式和幸福註腳一起，遺忘在唇邊的記憶里。

若黃章在14年回歸後，沒有放棄「小而美」的角色，那麼可能魅族也就沒有現在的體量和煩惱。

小而美的轉變

現在的魅族已經度過了自己的13歲生日，這個最早通過MP3成名的公司，08年發布全國第一部大螢幕全觸屏智能機魅族M8，開始切入手機市場並聲名鵲起。

早期的魅族帶有濃重的黃章個人色彩，從來只追求產品的極致，而對產品之外的其他事，甚至包括銷量，都毫不關心。

但在中國，小米模式一直是一個繞不開的話題，對於魅族當然也不例外。

在14年，小米憑藉獨特的營銷方式、高性價比的產品和獨創的MIUI摘得了年度銷售冠軍。

這個時候「小而美」的魅族銷量只有400萬台~500萬台左右，這個量級排在國內市場前十開外。

這個時候黃章開始焦慮，魅族也開始改變。

魅藍的誕生和阿里的入局標誌著魅族由「小而美」轉向「大而全」，15年1月魅蘭手機發布，魅族開始進軍千元機市場。

2個月後，阿里領投魅族6.5億美元，同時業界流傳著一個對賭協議：2015年出貨量達2000萬台，否則阿里進一步收購魅族股權的權益，衝擊黃章對魅族的控制權。

雖然阿里和魅族並不承認此協議。

當然最後的結局是魅族2015年的銷量破2000萬。

血海的撕殺

在2014年初期，千元機市場玩家並不多，大家的玩法相對較克制，利潤還是有的。

但現在的資本加入與增長壓力讓所有廠商都在這個價位進行撕殺。

最為典型的就是樂視，這個打著生態大旗硬體免費的新玩家，這讓其他廠家也不得不咬牙壓低售價來迎合用戶，最終結果就是大家都在降價，配置在一路飆高，利潤和品質卻一路走低。

自2014年12月誕生以來，在過去的15個月裡，魅藍的銷量達到2000萬。

要知道，在2015年這一年裡，魅族的銷量也只是2000萬。

魅藍成為魅族的出貨量重任擔當。

但這也讓魅族面臨千元機同樣的問題：低下的利潤、糟糕的返修率與口碑，但面對著不能拋棄的消費者群，只好快速疊代著，希望從低端消費者中榨取更高利潤的糟糕策略。

同時就像潘九堂講的那樣：如果長期總是做1000元左右的低端產品，品牌肯定會被稀釋掉，是不可持續的。

大眾品牌必須在高中低檔位保持一定的比例，實現全覆蓋。

混亂的產品線

2015年魅族在得到了阿里巴巴的注資後，瘋狂的發布新機，被戲稱為月月有新機。

儘管現在魅族的MX、PRO、魅藍分別代表著中、高、低端的定位，但魅族往往以發新機的方式打亂自己的產品線。

在2015年10月，魅族推出了魅藍metal這款產品，以指紋識別、金屬機身和聯發科Helio X10處理器的配置，讓其在6月份發布的MX5感到尷尬，也讓粉絲開始吐槽MX5買的不值。

metal雖然cpu略微縮水但是更低的價格，指紋識別的加入和一體化設計的後蓋，使其無論是性價比還是外觀工藝質感都要勝過mx5一籌。

同時，對於產品線亂，聯發科也有一份功勞。

當初在魅族MX5上使用Helio X10處理器，讓聯發科與魅族都得到了不少的好處。

一方面是八核的噱頭，另一方面則是聯發科在功耗方面的把控能力讓魅族MX5表現不俗。

但後來，聯發科向小米提供了Helio X10處理器，而小米將這款處理器壓在了千元機上，以「性價比」登場，直接尷尬了MX5。

今年的PRO6，魅族用的依然是聯發科X25，並宣稱將獨享一段時間。

但是今年樂2Pro高配版也搭載了聯發科X25處理器，並且正式開售價格是1499元，魅族Pro6的售價卻是2499元起。

2016年註定是手機廠商廝殺的一年，根據IDC的預測智慧型手機趨於飽和，高速增長的手機市場不再。

這個時候，潮水退下，魅族是不是裸泳，或許只有它自己清楚。

順便一提

2016年6月24日，高通公司宣布已向北京智慧財產權法院提交對魅族的起訴狀，由於魅族在使用高通的基本專利，包括3G（WCDMA與CDMA2000）及4G（LTE）無線通信標準的相關專利，但拒絕向高通支付專利費用，因此高通正式起訴魅族。