供需一致性的重要性

供應鏈管理策略成為企業制訂策略重要的一環，劃分為四 ... 例如娛樂功能，提升了產品的附加價值，但產品的週期性較低，每年都會有新機型的出現。

3. 長期目標：發展企業整合性之採購策略以協助企業整體營運策略及終極目標之實現。 三、採購對企業的重要性. 1. 成本降低。 2. 週期縮短。 3. 原物料運送改善。

風險與計劃是供應鏈管理區別於傳統物流管理的另外兩個重要的方面。 ... 鏈系統對用戶的響應能力下降，因此保持供應鏈各成員企業之間生產節奏的一致性是非常重要的。

3. 供應的不確定性. ▫ 供應鏈管理的目標即在克服這三種不確定性， ... 成為國際供應鏈中非常重要的一部分，物料管 ... 訊的正確性與一致性，達成資訊共用的目的。

的重要關鍵因素之一；因此，建立一不確定性因素之因應策略係為相當重要的議題。 本研究係為一探索性研究，首先透過 ... 個供需時間與品質的一致性，進而降低物料供給的.