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企業需要規劃的理由至少包括：（1）規劃可以指出方向；（2）規劃可讓管理者放開心胸、預期改變的發生與其所帶來的衝擊，並發展因應行動等，來減低不確定性 ...

《Cheers》彙整9項建議和3大步驟，讓你輕鬆規畫你的人生道路。 制訂「生涯規劃」的觀念，不論在東方或者西方都已行之 ...

規劃（Planning）. 規劃的構面. 規劃的重要性. 界定規劃的問題. 產生. 建立規劃的前提. 制定特定目標. 蒐集相關資料. 發展可行方案. 選定最佳方案執行. 評估與檢討.

策略的重要性

時序很快地邁入2019第四季，又到了企業組織高層主管著手進行策略規劃的時節。 近年來商場局勢瞬息萬變，企業 ... 從許多企業的興衰，可以看出策略之於企業的重要性。