隱形冠軍：21世紀最被低估的競爭優勢Hidden Champions of ...

Hidden Champions of the 21st Century: The Success Strategies of Unknown World Market Leaders. .... Contents... udn網路城邦 RedSquare123的部落格　（到舊版） Agreatblog 文章相簿訪客簿 置頂精選 隱形冠軍：21世紀最被低估的競爭優勢HiddenChampionsofthe21stCentury: 2020/11/2714:17 瀏覽186 迴響0 推薦5 引用0     HiddenChampionsofthe21stCentury:TheSuccessStrategiesofUnknownWorldMarketLeaders.  . HS.獨創的隱形競爭理論終於在企業界被證明出是正確的指南,HS是繼美國學者杜拉克後，最受矚目的歐洲管理大師，專門研究中堅企業與定價策略，曾在三大洲的頂尖商學院擔任客座教授，包括哈佛、麻省理工學院、史丹佛、倫敦商學院、INSEAD和慶應大學。

HS.曾經訪問台灣發表演講. HermannSimon(born10February1947)isaGermanauthorandbusinessleader.HeischairmanofSimon-Kucher&Partners,Strategy&MarketingConsultants.Heisanexpertinstrategy,marketingandpricing.Anongoingonlinesurvey(inGermanlanguagecountries)votedhimthemostinfluentialmanagementthinkerafterPeterDrucker.[1]Simonhasauthorednumerousbooksandwritesarticlesforinternationalnewspapersandbusinessmagazines. HS發現，管理界過度偏向大企業思維。

全球有98%的市場是小市場，但大家卻只把鳳毛麟角的大企業當做學習典範。

其實，專注經營單一市場的中堅企業的成功經驗，更適合大家學習。

而且，德國經濟在大震盪中仍能持續成長，靠的就是這些隱形冠軍持續成長、創造就業，成為穩定經濟的重要基石，是世界各國都積極仿效的模式。

      “TheHiddenChampionsprovethatevenmanagementinthe21stCenturyshouldbebasedonhealthycommonsense.Byimprovinguponthesmallthingseveryday,acompanycanascendtoworldmarketleadership.”(ReinholdWuerth,ChairmanoftheBoard,WuerthGroup,WorldMarketLeaderinAssemblyProducts). “TheHiddenChampionsgotheirownway.Thesecrettotheirsuccessiscommonsense,visionandflexibility-qualitiesthataren’teasytofind.”  (TheWallStreetJournal) “InSimon’sviewpoint,resistancetomanagementfadsisastrength,notaweakness.Fordecadesthebestcompanieshavebeenthrivingbyeschewingcomplexity,avoidingdiversificationandfocusingontheircoreskills.Therestoftheworldisonlybeginningtocatchup.”(TheEconomist) 可口可樂暢銷全球，每瓶都少不了永本茲勞爾（Jungbunzlauer）的檸檬酸； 你常用的不論是Visa還是萬事達卡，全球80％的晶片卡都靠德路（DELO）黏膠才能刷遍全球！ 這些企業名字你可能沒有聽過，但它們的產品或服務在我們的生活中卻是不可或缺。

它們就是深藏在價值鏈之中的「隱形冠軍」：　隱形、低調，是故意的；企圖強、積極成長是不變目標；   1.顛覆傳統大企業的思維模式，提出從先進市場的美國、日本，到竄升的韓國、中國都開始探究、學習的中堅企業成功模式。

不用依賴低價搶攻大市場，從縫隙的利基市場一樣可以打開全球市場，穩定成長。

  2.作者西蒙被歐洲選為杜拉克之後最具影響力的管理思想家，30年來匯集全球超過2700個中堅企業案例，提出「隱形冠軍」（HiddenChampions）的成功模式。

隱形冠軍的經營模式與特質，不只提供中小企業追求發展的一種可行方式，其背後的理論與精神，也值得跨國、大型企業乃至個人學習     隨著全球化、多元化、數位化等浪潮不斷推進，企業間的競爭愈趨激烈，興盛衰敗的週期愈來愈短，如何持續成長並達到永續經營，是企業重要且艱鉅的挑戰。

根據統計，台灣中小企業家數佔全體企業九成以上，平均壽命約為十年，根據赫曼‧西蒙教授的研究，竟有三分之一的隱形冠軍擁有百年以上的歷史，且有相當亮眼的獲利與市場地位。

不禁令人好奇是什麼樣的願景、策略與管理方法，讓這群隱形冠軍維持長期領先？ 目標客群與市場界定是策略的起點。

西蒙教授提到，隱形冠軍相較於一般企業，在價值鏈的深度與垂直整合能力上，有著截然不同的樣貌。

他們走進市場、貼近客戶，以產品使用目的或顧客需求作為標準，找到獨特的市場界定，然後聚焦核心專業。

書中以豐富的案例說明，傳統的市場界定是依據產品種類來劃分，然而同一產品下，存在不同的客群及差異化要求，一般企業難以逐一滿足，最後往往會成為該領域無足輕重的跟隨者。

相對的，隱形冠軍以需求或目的，重新賦予市場獨特的定義，在業務範圍內提供全套產品與服務，不斷深化價值鏈，成功發展為各領域市場領導者。

         　 德國百年來製造業的雄厚實力，叱吒全球無庸置疑。

這三十年來，美國企業透過Outsourcing運作而大量流失製造能力；英國從柴契爾夫人開始去工業化，而淪為今日的二流工業國家；日本工業這二十多年來製造業優勢漸失，導致整個經濟也日薄西山。

相對之下，德國今日成為歐洲的「救世主」，就是靠著雄厚的工業實力來支撐其國力。

本書作者深研德國幾百家位居世界頂尖的企業，其歷經歲月洗禮、經濟起伏，而光芒仍不減，它們的成功之道到底是什麼？             中國在21世紀中葉時期以後,將稱霸世界,主導全球的經濟發展, 隨者OBOR&RCEP.兩者互助合作,互為因果的互相幫助,歐洲及美國永遠望塵莫及. HiddenChampionsofthe21stCentury:TheSuccessStrategiesofUnknownWorldMarketLeaders.他的隱形企業競爭理論將證明出中國高瞻遠署的戰略是正確的是成功的,筆者在之前hsr123.blog.曾經分析報導OBOR.諸多事項終將被執行成功,如今RCEP.又即將執行,如此一來全球的經濟發展復甦指日可待,這完全歸於中國的領導,什麼是21世紀最被低估的競爭優勢,相信諸位讀者們都明瞭,就是隱藏於中國,否則西方國家無論是歐洲,美國及日本,不會追隨中國,東征西討的逐鹿全球市場,忙得不可開交的與中國合作賺錢,只有台灣地區自干墮落,自我放棄,無法加入OBOR.RCEP.與世界接軌,無法賺到世界的財富,台灣極為可能淪落為亞太地區最貧窮的地區,犯罪率及失業率最高的地區,因為台灣不是一個國家,台灣省是屬於中國的,亡羊補牢,為時不晚,只要承認一個中國,九二共識,完成海峽兩岸和平協議簽署,進行統一大業,立即可以得到OBOR.RCEP.的入會許可,中國台灣永遠有效,可以立即獲利,台灣的企業界及產業界回春,經濟蓬勃發展,否則最後的發財列車即將開動, 駛向成功財富之道路,希望台灣同胞把握最後機會,買票上車迎向成功,記住通關密碼" 一個中國,和平統一,放棄台獨,我是中國人..    .RCEP.是向東方前進的屠龍寶刀 OBOR.是向西方射出的倚天劍.   21世紀中國強勢崛起,中國市場成為西方國家及美國,日本各國競技場,他們的各行各業以及各式各樣的生產線的工廠與公司行號,競相投資開發原始的中國,市場的確誘人的獲利因素,至今扔然存在,雖然COVID-19.疫病短暫的阻擾中國經濟的成長與發展,如今憂患已經逐漸被消除,歐洲,美國,日本等國家的企業界,又開始執行他們的企業競爭計劃,首要目標依舊是逐鹿中國市場,而且中國政府的長期穩定的經濟建設開發計劃,不會因為國際局勢的變化而有所更動,2014年推動一帶一路投資開發計劃OBOR.,目前依然持續進行作業,長期穩定的投資開發,才能穫利,這樣一來只有大型的國際企業集團,才具有資格配合中國的政策執行. 20201115.由中國主導的RCEP.已經順利的與15個會員國完成簽署訂約緊接下來20210101.正式生效執行,造成亞太地區單一最大的經濟園區,台灣地區的民進黨若不放棄狹隘的政治意識型態,搞台獨,拒絕和平統一,視台灣人於不顧,受到美國的威脅與利誘,到最後賠了夫人又折兵得不償失趁者中國尚未對於台灣武力攻擊之前,低頭認罪,挽救台灣人的幸福,安全及財產才是正道.   　     願景有多大，力量就有多大。

西蒙教授發現隱形冠軍個個始於雄心壯志，過程中意志堅定，執著於追求成長、領導市場，目標明確且長遠，而這股渴望也成為推動全體員工的前進動力，使自己進一步成為業界標竿.   回覆 推薦引用 有誰引用 我要引用 引用網址 列印 全站分類：知識學習｜ 商業管理 自訂分類：不分類 你可能會有興趣的文章： 中國戰略核子潛艦094SSBN.通過台灣海峽為什麼?Chinese094SSBN.spottedinTaiwanStrait 會員登入 += ※請計算輸入數字 送出迴響 加入好友 推薦部落格 訂閱關注 留言給他 redsquare123 部落格推薦：38 等級：8 點閱人氣：1,205,676本日人氣：430 文章創作：3,642 相簿數：1 輸入關鍵字： 搜尋 prev 12月(14) 11月(71) 10月(62) 9月(57) 8月(43) 7月(49) 6月(60) 5月(91) 4月(79) 3月(43) 2月(28) 1月(52) 12月(56) 11月(49) 10月(60) 9月(86) 8月(94) 7月(66) 6月(88) 5月(84) 4月(82) 3月(82) 2月(68) 1月(57) 12月(86) 11月(92) 10月(75) 9月(76) 8月(65) 7月(69) 6月(69) 5月(71) 4月(53) 3月(56) 2月(43) 1月(42) 12月(37) 最新發表 最新回應 最新推薦 熱門瀏覽 熱門回應 熱門推薦 中國戰略核子潛艦094SSBN.通過台灣海峽為什麼?Chinese094SSBN.spottedinTaiwanStrait 美國西部武俠巨星LeeVanCleef.寫真集 DF-27.導向飛彈存在且服役? Hallstatt冬季景象 12月份的佳言錄Decemberisdaybyday. 辛丑年大雪. 中國戰略核子潛艦094SSBN.通過台灣海峽為什麼?Chinese094SSBN.spottedinTaiwanStrait 美國西部武俠巨星LeeVanCleef.寫真集 DF-27.導向飛彈存在且服役? Hallstatt冬季景象 12月份的佳言錄Decemberisdaybyday. 中國戰略核子潛艦094SSBN.通過台灣海峽為什麼?Chinese094SSBN.spottedinTaiwanStrait 美國西部武俠巨星LeeVanCleef.寫真集 DF-27.導向飛彈存在且服役? Hallstatt冬季景象 12月份的佳言錄Decemberisdaybyday. 辛丑年大雪. 什麼是（RedRoulette，紅色輪盤）123 賀中國空軍J-18/RE.紅鷹垂直起降戰鬥機試飛成功 賀中國海軍055D.導向飛彈驅逐艦103鞍山號服役 美女黑白配003 20211112 20170606 RSS部落格聯播 ▲top 本部落格刊登之內容為作者個人自行提供上傳，不代表udn立場。

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