人性化不等於人情化》用這8個撇步管理員工一定盡責- myMKC ...
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企業隨著經濟成長和時間演變，內部人員的需求程度也隨之改變。
現在的人很輕易就可滿足生理需求及經濟上的安全需求，當這2種滿足同時達到後，人們就會努力提升生活價值，尋求一個可以發揮創造力及生產力的工作場所。
所以以人為本體，表現在具體管理上就會是當今最佳的管理方式。
例如：尊重員工意見、責任制、友善相互信賴的夥伴、人性化的工作場所。
早期實施集權式或泰勒式的管理已不太適用於今日的智慧時代。
且當今人力資源是企業重要的智慧資產之一，運用人性化管理將可使員工樂於工作並發揮能力，使公司智
