破解競爭對手6 要素 - 大師輕鬆讀
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圖片來源：©Shutterstock.com要針對事業計畫書嚴謹地分析競爭對手，必須做到下列幾件事情：要素 1 明確指出競爭對手包括銷售類似產品的直接競爭對手，以及用替代產品或服務競逐同一群顧客的間接對手。
思考要全面，例如網路商店和在目標市場上有實體店面的對手都必須納入考量。
要深入掌握每個競爭對手的優勢與劣勢，以及他們偏好的競爭基礎。
要素 2 鎖定你每天要面對的競爭對手並且要能坦率地討論下列幾個項目：■ 競爭對手的品牌優勢■ 競爭對手的發展歷程與市場地位■ 競爭對手成長或衰退的證據■ 競爭對手的目標市場
