物料管理(Inventory Management)-知識百科-三民輔考
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物料管理乃是透過規劃、執行、考核的管理循環,將物料適時、適量、適質、適價且適地的提供給企業相關部門,並使總成本為最低的管理。
直接原料、間接物料、半成品、組件、完成品、呆廢料。
1.降低各種相關成本。
2.適當的物料品質與價格。
3.適當取得物料的時間與地點。
4.適當的數量。
5.高存貨週轉率。
1.低價採購,可能會使品質不穩定。
2.高存貨週轉率,可能導致供料不繼。