產品定位

產品定位，意指企業針對消費者或使用者對於特定商品、特定屬性的重視程度，進而塑造商品或者企業的鮮明個性或特色，將商品於市場上樹立起一定的形象，並且 ... 產品定位 作者 YiJu 收藏文章 很開心您喜歡股感知識庫的文章， 追蹤此作者獲得第一手的好文吧！ YiJu 字體放大 分享至Line 分享至Facebook 分享至Twitter 複製文章連結 已複製文章連結 商業策略 產品定位 2014年11月10日 作者 YiJu 文章來源 股感知識庫   展開 當市場已經被大品牌打下大片江山，還有無數廠商爭先恐後地想要進入插旗，應該要如何才能夠從中殺出一條血路呢？Sony手機在面對蘋果（Apple,AAPL-US）和三星手機兩大強敵壓境之際，採用了異於其他廠牌的「防水」功能做為產品定位，為自家智慧型手機在市場上找到突圍之道。

面對VISA和Master在市場上所擁有的龐大用戶數，AmericanExpress則是不斷致力於提升美國運通（AmericanExpress,AXP-US）卡所能帶給使用者的尊榮感，以提供給消費者有別於競爭對手的商品，這便稱為企業為商品所打造的產品定位。

產品定位的定義 產品定位，意指企業針對消費者或使用者對於特定商品、特定屬性的重視程度，進而塑造商品或者企業的鮮明個性或特色，將商品於市場上樹立起一定的形象，並且使目標市場上的消費者能夠了解和認識自家企業所推出的產品。

企業在進行定位時，一方面要了解競爭對手的產品所擁有的特色，也就是競爭者在市場上所處的位置；另一方面，則要研究消費者對於該產品各種屬性的重視程度，包括了對於產品特色的需求、以及消費者本身的心理需求。

最後，才透過分析以確定本企業的產品特色與形象。

例如，瑞士手錶swatch將品牌定位為流行的領導者，透過每一季所推出創新時尚、新奇有趣的錶款設計，滿足購買者期望與眾不同且展現自我意識的需求。

產品定位所應進行的方向 商品所具備的特色，可能會展現於商品實體上的客觀因素，如產品的成分、結構、商標、產地…等特性；也有可能體現於產品品質，或者是由消費者內心所反映出的主觀情感，例如認為它豪華、時尚、典雅…等。

此外，當企業在進行產品定位時，除了須著重於產品的功能定位、確認產品能夠滿足消費者什麼樣的需求之外，還必須明確進行外觀包裝定位、產品線定位、品牌屬性定位、賣點定位及行銷策略的定位，才能夠在市場中確實找到屬於自己的位置。

其中，確認產品在企業產品線中的定位，即為進行產品線深度和廣度發展的規劃、賣點定位，是找尋出產品的獨特銷售主張；而行銷策略的定位，則是確認產品要做為市場領導者、挑戰者還是跟隨者，以及訂定產品的價格策略、溝通策略與銷售通路策略…等。

以旗下擁有雪佛蘭(Chevrolet)、別克(Buick)、凱迪拉克(Cadillac)…等多個汽車品牌的通用汽車（GeneralMotors,GM-US）為例；凱迪拉克以提供消費者高性能、高品質的車型，拉開與其他汽車品牌的距離，並企圖以尊榮高貴的形象突顯其極其豪華的產品定位，別克品牌在其之下，雪佛蘭則低於別克。

足見即使身處於同一間企業中，產品與品牌仍然必須找到獨特的銷售立基點，並且就此產品定位持續深耕消費族群和市場，運用有別於競爭者的產品特色進行市場行銷組合。

產品定位與市場定位的區別 此外，產品定位與市場定位之間具有一定區別。

目標市場定位(簡稱市場定位)，所指的是企業針對目標消費者或目標消費者市場的選擇；產品定位，則指企業用什麼樣的產品來滿足目標消費者或目標消費市場的需求。

因此，就理論上而言，應該先進行市場定位、選擇了目標消費者和市場之後，才進行產品定位的確認，找出滿足目標市場需求的產品。

由產品定位和市場定位之間的區別，似乎也能夠隱約地感受到，為了使品牌和產品能夠更加精準的行銷，“定位”在企業經營過程中，是項必須持續不斷進行的工作！   週餘   篇 註冊/登入會員 免費註冊 1879   分享文章 分享至Line 分享至Facebook 分享至Twitter 複製文章連結 收藏 已收藏 很開心您喜歡股感知識庫的文章， 追蹤此作者獲得第一手的好文吧！ YiJu 分享至Line 分享至Facebook 分享至Twitter 複製文章連結 追蹤股感 @stockfeel 詼諧輕鬆看時事 股感，來自生活 影像中的股感 每日知識發送 地圖推薦   推薦您和本文相關的多維知識內容 什麼是地圖推薦？ 推薦您和本文相關的多維知識內容   1 品牌延伸 商業   2 品牌價值 商業   3 品牌忠誠度 商業   4 零售商標 商業   5 核心產品 商業   6 創新產品定位 商業   7 零售市場版圖─柑仔店2.0：超級市場 產業   8 麥肯錫報告：時尚產業贏家和輸家的最大差別 產業   9 查理蒙格使售價和銷量上升的妙計該如何應用 產業   10 產品多樣化 商業   11 P&G管理眾多品牌的獨家秘訣 商業   12 市場區隔 商業   13 售後服務 商業   14 自有品牌到底哪裡好，為什麼連平台商都摻和進來了？ 商業   15 成就一間「高市值」企業，是競爭策略還是產品特色重要？ 商業   16 Costco以產品八二法則創造優勢 商業   17 真金白銀用「印」的就行！ 產業   18 毛寶(1732)不只是洗衣精！還是股價大幅上漲的防疫概念股 產業   19 平價也能創造首富的Uniqlo神話 產業   20 3種基本策略：選擇最適策略，提供獨特價值 商業