執行OKR的圖解手冊X《33張圖秒懂OKR》 @ 影響力教練X 人 ...

文章推薦指數: 80 %
投票人數:10人

影響力教練:Askats.Yang最近談論「OKR」的管理書籍真是越來越多了,看起來這股風潮還會持續一陣子吧。

所謂的「OKR」( O是Objectives,KR是Key Results),Objectives and Key Results,即「目標」與「關鍵成果」法。

這套管理工具從矽谷企業開始使用,現在則是連亞洲企業也興起這股熱潮。

大家都想知道,這套目標管理法如何引導企業邁向卓越,因此爭相導入組織內部。

坦白說,OKR的確是一套好用的目標管理手法,可以有效促進人員績效,又能凝聚團隊向心力



請為這篇文章評分?