打造最佳定價策略- 哈佛商業評論‧與世界一流管理接軌

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因此,本文提供八個定價步驟,像評估顧客認定的產品價值、評估消費者的價格敏感度、思考競爭者的反應、分析收入與成本等,來找出最適合的 ... 定價是經理人最大的行銷難題。

經理人認為價格是由市場主導的,他們無法掌控。

此外,大家通常認為定價很難設定客觀的目標,也難以衡量結果。

經理人想改善公司的定價能力,應該先把焦點放在流程上,而不是結果上。

他們該問的第一個問題是「我們已考慮所有會影響合適價格的因素了嗎」。

定價不光是把一項關鍵因素處理好,合適的定價需要持續管理許多議題。
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