7-11行銷報告 - lu0108的部落格:: 痞客邦::
文章推薦指數: 80 %
7-11行銷*公平交易委員會公佈資料,7-11 便利商店統一超商在連鎖便利商店總家數上,市場佔有率高達47%,一般超商的服務其實大同小異,差異不大, ...
lu0108的部落格
跳到主文
歡迎光臨lu0108在痞客邦的小天地
部落格全站分類:不設分類
相簿
部落格
留言
名片
Jun03Sun201222:13
7-11行銷報告
7-11行銷
*公平交易委員會公佈資料,7-11便利商店統一超商在連鎖便利商店總家數上,市場佔有率高達47%,一般超商的服務其實大同小異,差異不大,但統一超商之所以獨占
鰲頭,其原因之一,就是非常密集分布可充分發揮超商的服務精神,使服務無所不在,成功達建構全台灣最密集的零售業。
統一超商之優勢
(一)食物是人一天的基本需求,要能充分與消費者緊密結合,再食物供給方面尤為重要,但是大部分的超商都供有食品的服務,但7-11門市,就有百餘種自營品牌的熟食產品,遠優於競爭者。
另外統一超商也會按不同的季節、時段、特殊節日提供一般民眾所需食品,另消費者更和它密不可。
(二)統一超商不但提供ATM金融(含轉帳、提款、代收、轉帳繳稅等),也可繳交各種費用(水、電費等)更包含了沖印、網上購物、宅即便、等省時的服務。
如此完善貼心的服務,相較其他商店更顯其優勢
(三)1.強而有力的促銷活動: 定期搭配特種物品並打折促銷,像大亨堡多+10元就可以拿可口可樂、統一冷藏果蔬汁系列任選三件75元等促銷活動,不僅可促進買氣外,也可藉此盡量推銷些統一事業等相關產品。
2.推出可供蒐集之小物品吸引消費者:定期推出消費70元或77園及點數換商品活動
(四)接連不斷的強打廣告: 知名度也是超商的要點之一,知名度會使顧客增加,廣告就是一種途徑,7-11不僅在各方面都領先其他超商更透過電視、在今天已成為眾所皆知的7-11。
*7-11的營運與策略特色
1.目標市場鎖定學生,上班族及夜間消費者
便利商店的目標以年輕的消費者,其中以12~35歲間學主要消費學生,上班族及夜間消費人口,主要原因是消費者對便利的需求很大
2.建立經營的標準化、規格化
3.全天候營業服務,不打烊的24小時營業
延長營業時間,滿足消費者對時間的便利性之需求,擴大營業額。
由於都會生活形態的轉變,夜間活動人口逐漸增多,7-ELEVEn為滿足夜間活動人口於夜間消費的需求,延長營業時間為24小時,全天候營業。
*便利商店未來趨勢與發展連鎖便利商店為市場主流 ~> 因連鎖便利店的店經驗可輕易地套用在其他分店上,且隨著家數的擴充,進貨、促銷等變動成本會降低經營據點由北部向外擴充 ~>因北部人口多,消費能力也強,因此為便利商店分布密度最高的地區。
較晚進入市場的業者為避免直接競爭,紛紛至其他縣市發展自行設立物流中心~>連鎖便利商店的開店家數到達一定規模時,常會自行設立物流中心,滿足各分店少量多樣的訂貨需求自有品牌品日漸盛行~>連鎖便利商店為了增加利潤,強化品牌印象,往往自行委託食品製造商開發自有品牌的商品
*7-11之經營優勢
1.強大品牌
統一超商穩健經營、服務與產品品質的提升及用心打動消費者的心,
所建立起的品牌形象優勢,已與消費者建立強大的信賴感及忠誠度。
2.新生活型態的先驅者:
本公力於產品與服務的創新,不斷推出高品質、高便利、滿足消費需求的新
產品,亦帶領新的消費行為與生活型態。
3.差異化的展店策略:
積極進駐每一個不方便的空間,縮短與消費者的距離,提供消費者每一分、每一
秒的便利。
4.綿密的網路架構:
台灣7-ELEVEN店數已超越4000家,遍及台灣地區與外島;亦是全台擁有最多
ATM機器的零售通路商;更結合實體與虛擬的銷售通路,全方位滿足
消費者生活上的一切需求
5.高科技完善的資訊系統:
斥資40億打造二代POS服務情報系統,透過完整的系統架構與即時的消費資訊傳輸,充份發揮單店經營效益,滿足消費者的便利需求。
6.事業經營能力:
本公司擁有完整的零售供應鏈,從商品設計、開發、、配送到銷售,由專業
經營團隊緊密結合與嚴格控管。
7.豐富的集團資源:
集團各企業垂直整合,以及水平零售事業的蓬勃發展,都將藉由集團的資源服務
共享,來降低整體的營運成本,提高經營
*如果以基本的4p來看,我們一一來分析
prodocts:kitty本身就有非常多fans,基本上粉絲的行為是不理性的,只要商品出現,就會產生吸引力。
加上磁鐵本身設計也非常cute更重要的是結合週年紀念的話題,於是就順理成章增加行銷原素中重要
的”師出有名”達到與消費者溝通的正當性
price:以買77元就贈送達到一個誘因,因為消費者不需要特地買到77元,他只要加到77元(原本購買預算可能只有50元)為了kitty多買(對消費者而言他的實質門檻並不高)因此很快會達到累計效果。
place:通路7-11店數最多(即便外島也有)消費者可以輕易接觸到商品(試想假如是一家店數很少的連鎖店做,想換也找不到地方。
promotion:這也是全案最成功的地方,他創造了不斷的話題性(1)歌手代言(2)隱藏版及台灣版的三段式操作(3)機器貓的出現鼓勵大家多蒐集幾套(4)附加的兌換券(5)創造議題媒體不斷報導(連缺貨及有
人搶磁鐵都被報導,通常這多是負面新聞卻被吵做成正面....)
降低活動認知的門檻,這都是成功關鍵因素。
據說這個活動創造7-11有始以來單店業績最高的記錄,徹底打垮競爭店的士氣(這也是最成功的關鍵,把門檻設定在77元,比平日客單價高十多元,產生磁吸效
果,原本在競爭店要消費的預算轉移過7-11)
全站熱搜
創作者介紹
lu0108
lu0108的部落格
lu0108發表在痞客邦留言(0)人氣()
E-mail轉寄
全站分類:財經企管上一篇:台積電-張忠謀
▲top
留言列表
禁止留言
站方公告
[公告]MIB廣告分潤計劃、PIXwallet錢包帳戶條款異動通知[公告]2021年度農曆春節期間服務公告[公告]新版部落格預設樣式上線
活動快報
8秒完成沙龍級護髮
史上第一支革命性水髮膜!液態微分子高效瞬護,8秒...
看更多活動好康
我的好友
熱門文章
文章分類
未分類文章(5)
最新文章
最新留言
動態訂閱
文章精選
文章精選
2012六月(1)
2011十二月(3)
2011十月(1)
所有文章列表
文章搜尋
新聞交換(RSS)
誰來我家
參觀人氣
本日人氣:
累積人氣:
QRCode
POWEREDBY
(登入)
回到頁首
回到主文
免費註冊
客服中心
痞客邦首頁
©2003-2021PIXNET
關閉視窗
延伸文章資訊
- 1探討7-ELEVEN 經營模式及行銷策略 - 感謝您的支持與使用!
究將針對便利商店的經營特色、行銷策略、發. 展過程等等加以探討。 關鍵詞:7-ELEVEN、經營模式、行銷策略. 1 前言. 1-1 研究動機. 由於現代人的生活繁忙,人們對時效 ...
- 2DIM1030014 王願輔DIM1030022 鄂柏宇
加盟之策略、商品行銷,顧客需求調查…等等都是非常重要的,因此本組選擇以7—11統一超商為研究目標,以文獻探討觀察及內部人員 ...
- 3探討7-11 便利商店的行銷手法作者楊勛琮。私立樹德家商 ...
7-11 便利商店在台灣的便利商店產業中,經營的非常成功,因此我們決定探. 討7-11 便利商店它的行銷策略,並且去做分析以及探討用問卷來證明7-11 便利. 商店推行的行銷 ...
- 4行銷管理學期末報告
在7-11 重新併入母公司之後,7-11 開始積極調整其經營策略,並在72 年挑. 選10 家門市嘗試將營業時間延長至24 小時,並加入許多多樣化的自有品牌產. 品,另外又將其原本的 ...
- 5行銷報告
7-ELEVEN源自美國南方公司。1946年推出. 「便利商店」的服務,並且延長時間為早上7. 點至晚上11點,奠下7- ...