項目範圍管理- MBA智库百科

項目範圍管理(Project Scope Management) 　　一個項目從其一成立開始，項目各方干係人都會期望項目能夠根據既定的計劃一步步順利地導向最後的成功。

影響項目的最後成功的因素是多方面的，包括項目管理的十大知識領域（包括項目整體管理、項目範圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風險管理、項目採購管理和項目干係人管理），無一對項目的最後成功不產生積極影響。

然而，要這十大知識領域對項目成功產生的影響的輕重程度上進行比較的話，我認為其中項目範圍管理是最為重要的。<