有人扯後腿，該怎麼對付？ - Cheers快樂工作人 - Cheers雜誌

當老闆不明究理帶頭打探八卦，又不去求證，也會讓辦公室充斥這種不健康的風氣。

要預防這種情況，首先部門的職掌責任一定要明白劃分，包括SOP作業流程和個人的jobdescription（工作說明）都要定義清楚，避免出現模糊的灰色地帶，讓有心人可逾越本分或打混仗。

此外，績效管理制度也應客觀數據化，摒除過多人為主觀因素的干擾，增添公信力。

在這種公開透明化的環境中，想暗中扯人後腿就不是那麼容易。

在管理上，要以團隊合作代替對抗，制定明確的共同業績目標，凝聚向心力，鼓勵對公事的意見一律在檯面上談論。