別人也有相同的產品，我怎麼做出差異化？品牌經理該學會的3 ...
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現任奧美公關董事總經理。
荷蘭鹿特丹管理學院企管碩士（MBA）。
耕耘品牌、行銷領域逾20年，專長於品牌策略與管理、整合行銷傳播、企業形象管理、企業社會責任及企業危機管理。
某國際運動「機能配件」品牌近年來朝「機能服飾」擴展，前來尋求品牌新訴求的建議。
透過擴充產品線以增加成長動能，使得這家公司必須同時面對兩種競爭者：一種是運動機能配件的同業，大多是利基型廠商；另一種則是所有的運動品牌，只要產品線中有機能服飾。
這正是許多利基品牌所害怕的品牌策略轉型，他們原本是靠著產品的差異化，在
