規劃,意思就是個人或組織制定的比較全面長遠的發展計畫

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規劃,意思就是個人或組織制定的比較全面長遠的發展計畫,是對未來整體性、長期性、基本性問題的思考和考量,設計未來整套行動的方案。

規劃是融合多要素、多人士看法的 ... 規劃 規劃,意思就是個人或組織制定的比較全面長遠的發展計畫,是對未來整體性、長期性、基本性問題的思考和考量,設計未來整套行動的方案。

規劃是融合多要素、多人士看法的某一特定領域的發展願景。

提及規劃,部分政府部門的工作同志及學者都會視其為城鄉建設規劃,把規劃與建設緊密聯繫在一起。

其實,這是對規劃概念以偏概全的理解。

基本信息中文名:規劃英文名:program拼音:guīhuà規劃,意即進行比較全面的長遠的發展計畫,是對未來整體性、長期性、基本性問題的思考、考量和設計未來整套行動方案。

提及規劃,部分政府部門工作同志及學者都會視其為城鄉建設規劃,把規劃與建設緊密聯繫在一起。

因此,提及規劃,就要考慮土地徵用、規劃設計圖紙等一系列問題。

其實,這是對規劃概念以偏概全的理解。

拼音ɡuīhuá解釋①比較全面的長遠的發展計畫:制訂規劃;十年規劃。

②做規劃:興修水利問題,應當全面規劃。

規劃就是謀劃、策劃、籌劃,即全面或長遠的計畫。

規劃按不同的要求可分為各種規劃,如科研規劃、城市規劃、發展規劃等。

對未來整體性、長期性、基本性問題的思考、考量和設計未來整套行動方案!含義規劃是指為完成某一任務而作出比較全面的長遠打算的公文,是計畫的一個種類,屬於套用寫作研究的範圍。

種類按內容性質分,有總體規劃和專業規劃。

按管轄範圍分,有全國發展規劃和機關、企事業單位的部門發展規劃。

按時間分,有遠景規劃和短期規劃。

與計畫不同規劃與計畫基本相似,不同之處在於:規劃具有長遠性、全局性、戰略性、方向性、概括性和鼓動性。

規劃涵義設計圖紙規劃,意即進行比較全面的長遠的發展計畫,是對未來整體性、長期性、基本性問題的思考、考量和設計未來整套行動方案。

提及規劃,部分政府部門工作同志及學者都會視其為城鄉建設規劃,把規劃與建設緊密聯繫在一起。

因此,提及規劃,就要考慮土地徵用、規劃設計圖紙等一系列問題。

其實,這是對規劃概念以偏概全的理解。

作為經濟社會發展來說,規劃分為產業規劃和形態規劃兩種類別,兩者的關係是相輔相承的:(一)產業規劃是形態規劃的前提和基礎。

區域經濟社會如何發展,最核心的不是廠房、道路、綠地、景觀等系統的工程建設,而是如何從當地資源能源稟賦及經濟發展基礎條件出發,設計主導產業、優勢產業、特色產業,研究產業鏈條,並從空間和時間兩個方面,對區域產業發展做出科學、合理、可操作性強的產業發展規劃。

只有如此,區域經濟才有可能獲得健康、快速發展,才需要有相應的在產業規劃基礎上並與產業規劃相配套的形態規劃(平面建設規劃)。

所以說,產業規劃如人的內在修養和知識,形態規劃如人的外衣。

輕重緩急是顯而易見的。

(二)形態規劃會促進或影響產業規劃。

正如好的衣服可以增加人的整體表現一樣,一個好的形態規劃會極大地促進產業規劃的實施,反之則會限制或制約產業規劃的有效實施。

這也正是科學研究的意義所在,專家存在的價值所在。

國家經濟社會發展規劃的編制,必然是建立在大量的科學研究基礎上的。

許多地方盲目地簡單地從形態規劃入手,投入很大資金建設開發區、高新區,結果造成有樓無市、有房無人的結果。

主要套用職業規劃職業規劃:職業生涯規劃,是指組織或者個人把個人發展與組織發展相結合,對決定個人職業生涯的個人因素、組織因素和社會因素等進行分析,制定有關對個人一生中在事業發展上的戰略構想與計畫安排。

一般來說,職業生涯規劃可以從個人角度和企業角度劃分成兩個方面的內容,而個人職業生涯規劃即是在組織中的發展計畫,是指一個人一生的工作經歷,特別是職業、職位的變動及工作理想實現的整個過程。

一般有這幾個方面:1、基本資料。

2、規劃目標。

3、可行性分析。

4、綜合分析。

5、成功標準。

6、主要差距。

7、職業發展年度規劃(方案)。

可分為六個階段:一、探索階段:學生。

在這個階段的主要目標是發現興趣,學習知識,開發工作所需的技能,同時也發展價值觀、動機和抱負。

二、進入階段:應聘者。

在這個階段的主要目標是進入職業市場,得到工作,成為單位的新雇員。

三、新手階段:實習生、資淺人員。

要學會自己做事、被同事接受、學會面對失敗、處理混亂和競爭、處理工作家庭的衝突、學習自主。

四、持續階段:任職者、主管。

個人績效可能提高、也可能不變或降低,在這個階段的主要目標是選定一項專業或進入管理部門,保持競爭力,繼續學習,力爭成為專家或職業經理;或是技術更新、培訓和指導的能力,轉入需要新技能的新工作、開發更廣闊的工作視野。

五、瓶頸階段:高層經理。

在這個階段已經達到接近頂端,此時的主要目標是再度評量自己的才幹、動機和價值觀,進一步明確職業抱負和個人前途,接受現狀或爭取更高發展,建立與他人的人際關係,成為一名良師益友、學會發揮影響、指導、指揮別人,對他人承擔更大責任,擴大、發展、深化技能,選拔和培養接班人。

六、急流勇退階段:繼續發展者可以安然處之,生涯開發停滯或衰退者將面臨困境。

在這個階段的主要目標是學會接受權力、責任、地位的下降,並接受因此而轉變的新角色,培養工作外的興趣,尋找新的滿足源,評估自己的職業生涯,著手計畫退休,從權力轉向諮詢角色,在公司外部的活動中找到自我的統一。

城市規劃:既然是對人類空間秩序的一種創造,是空間環境的設計,那末首先要了解城市空間的內容和分類。

城市設計的內容就是合理地處理好骨架空間,象徵空間和目的空間,使之協調發展。

而且不僅有質的要求,還要有量的概念。

具體來講城市設計內容包括如下:1、城市總體空間設計;2、城市中心和廣場空間設計;3、城市幹道和商業街空間設計;4、城市居住區空間設計;5、城市園林綠化空間設計;6、城市地下空間設計;7、舊城保護與更新空間設計;8、建築小品和城市細部空間設計。

相關辨析規劃與計畫 規劃與計畫基本相似,不同之處在於:規劃具有長遠性、全局性、戰略性、方向性、概括性和鼓動性。

1)規劃的基本意義由“規(法則、章程、標準、謀畫,即戰略層面)”和“劃(合算、刻畫,即戰術層面)”兩部分組成,“規”是起,“劃”是落;從時間尺度來說側重於長遠,從內容角度來說側重(規)戰略層面,重指導性或原則性;在人力資源管理領域,一般用作名詞,英文一般為program或planning。

2)計畫的基本意義為合算、刻畫,一般指辦事前所擬定的具體內容、步驟和方法;從時間尺度來說側重於短期,從內容角度來說側重(劃)戰術層面,重執行性和操作性;在人力資源管理領域,一般用作名詞,有時用作動詞,英文一般為plan。

3)計畫是規劃的延伸與展開,規劃與計畫是一個子集的關係,既“規劃”裡面包含著若干個“計畫”,她們的關係既不是交集的關係,也不是並集的關係,更不是補集的關係。

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