隱藏在UC頭條「震驚式標題」背後的殘酷戰役 - 字媒體

由於UC頭條中各種「震驚式」標題令人目不暇接，網友們就覺得UC肯定有一個震驚部專門發這種文章，於是UC震驚部就誕生了，用來調侃UC取標題的方式。

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難免好奇，UC震驚部究竟是何來頭，竟引得網友頻頻熱議？震驚世人的UC「震驚部」究竟為何震驚事實上，UC震驚部雖說是江湖上出現不久的新門派，但與它有關的傳說卻流傳十分之廣。

震驚！99.99%的人都不知道的死法！震驚！美國總統看到后都驚呆了！震驚！男人看了會沉默，女人看了會流淚！不轉不是人！震驚！一女子竟然光天化日之下做出這種事情！震驚！父親居然當著女兒的面做這種動作！震驚！此老人竟然憑藉此方法不老！諸如此類的文章標題，想必被雞湯文和標題黨「荼毒」過的朋友們都不會陌生。

而UC震驚部名字的由來，也與此有關。

由於UC頭條中各種「震驚式」標題令人目不暇接，網友們就覺得UC肯定有一個震驚部專門發這種文章，於是UC震驚部就誕生了，用來調侃UC取標題的方式。

甚至有知乎網友將UC震驚部稱為標題黨的黃埔軍校。

除此以外，UC還有沉默部、驚呆部、嚇尿部、臉紅部、不轉不是人部等等，UC頭條一躍成為標題黨最著名的高等教育培訓基地。

而關於UC頭條內部教材和祖傳秘笈也相繼在網路流出。

雖然這種題目大多形式大於內容，不值得提倡，但你不得不承認它確實適合當下網民的閱讀喜好，療效短，見效快。

碎片、精鍊和抓眼球的表達更適應於新媒體時代，一個好的標題往往有四兩撥千斤的功效，能夠在朋友圈和資訊APP里觸發高點擊率。

《致賤人：我憑什麼要幫你?》by咪蒙《殘酷底層物語，一個視頻軟體的農村》byX博士《錢都給你咪蒙賺了，公司好不好關她一個實習生什麼事》by雷斯林在巨大的傳播效應的誘惑下，部分小編們則選擇了更為偏激的取標題方式，獵奇、懸疑、甚至大打擦邊球。

而將此套路玩得最為得心應手的，還屬服務於中老年人的小編們，雞湯+生活常識+養生與葷味標題，一套組合拳打下來，令人防不勝防。

《男女晚上的慾望不能太強，看看就明白了》，打開一看說的是晚餐怎麼吃才健康。

《艷照！世界級艷照！你肯定沒看過！》，點開后是世界各地的風景照。

類似於此的標題黨，現在被網友們統一稱為「UC震驚部」，就像「相關部門」、「朝陽群眾」、「臨時工」一樣，UC震驚部成了一種網路現象的指代。

事實上，不止UC頭條無法抵禦獵奇標題帶來的點擊量的誘惑，騰訊新聞、百度新聞、今日頭條等平台，同樣被網友點名為「UC震驚黨」。

而各大新聞諮詢平台如此用力地比拼標題功力，唯恐落後的背後，是處於競爭激烈的環境下無奈使用的「非常規」手段，是處於硝煙味越發濃重的內容分發大戰環境下對流量的激烈爭奪。

內容分成，究竟是內容的春天還是大公司的套路？除了選取各種語不驚人死不休的標題，賺取眼球，經營注意力經濟，內容分發戰場主要的火力比拼還是在於燒錢。

就像格局未明前的網約車戰場、千團大戰，甚至當下充值返現力度你追我趕的共享腳踏車一樣。

早在2015年底，搜狐自媒體平台就開出了2億津貼給自媒體人；2016年年初企鵝媒體平台推出2億的「芒種計劃」；8月推出「點金計劃」；9月份今日頭條推出新一輪十億內容補貼計劃。

10月份百家號殺入局中，打通自家搜索引擎和百度網盤、手機百度、百度新聞等各個移動平台，號稱要對內容生產者進行分成；12月1日背靠阿里的UC訂閱號發布了「W+量子計劃」，攜6億用戶高調入場，配合阿里大文娛戰略，試圖構建自己的內容生態。

至此，內容分發領域的第一波行軍布陣完畢，BAT相繼入局。

而格局未定，燒錢不止，內容分發市場的戰火蔓延到了2017年。

近日，騰訊發布芒種計劃2.0，宣布將投入12億扶持內容創業者，資金額度是去年的6倍。

除了資金優勢，騰訊真正令競爭對手添堵的是其背後強大的體系。

騰訊新聞客戶端、微信和QQ瀏覽器都是相應領域的No.1，騰訊網、天天快報、QQ空間等渠道的流量也不容小視。

於此同時，百度宣布今年將給百家號作者分成100億，李彥宏更宣稱百度「最核心的東西還是在做內容的分發」。

與騰訊相同，百度最大的競爭力同樣在於產品矩陣，打通各大關節是關鍵。

據悉，百家號目前打通了手機百度資訊流、百度搜索以及百度系產品的其他流量產品矩陣，與此同時百度廣告聯盟為百家號提供了強有力的支撐。

在這2017年戰火升級的戰場上，一方面是BAT的無情剿殺，一方面是互聯網新貴的負隅頑抗。

面對BAT在優質內容獲取方面的重金投入、圍追堵截，今日頭條選擇避其鋒芒，將短視頻視作自己下一階段發展的引擎之一。

不可否認的是，短視頻已成長為重要的互聯網社交平台入口，也逐漸成為泛娛樂企業重點投資的行業。

根據賽迪顧問《洞見2017：新興產業投資機會》報告顯示，2014年至2015年短視頻行業投資數分別為13筆和17筆，預計2017年短視頻行業的總投資數將達到60筆，總比增長100%。

找准突破點之後，短視頻戰略便被今日頭條提上日程。

先是於2016年底宣布將投入10億元進入短視頻領域，緊接著是開啟「買買買」模式。

一是收購運城市陽光文化傳媒有限公司，最直接的動機是獲得運城市陽光擁有的視聽牌照；二是在今年的春節期間，頭條忙著全資收購北美短視頻社區Flipagram。

緊接著今日頭條又宣布，拿到了中超2017到2020賽季的短視頻分發權。

這也是中超首次出售「短視頻版權」。

今日頭條的頻繁動作，在外界看來，是短視頻走到了移動互聯網的風口，也是今日頭條在BAT圍剿之下的自救。

而被稱為今日頭條競品的，雖然從下載量、用戶量、商業化變現等方面來看，與今日頭條仍有一定的差距，但事關生死存亡，面對各方勢力，同樣拼盡全力。

幾度從大股東鳳凰新媒體那裡借款「輸血」，今年年初，鳳凰新媒體發布公告稱，向出借本金為7400萬元、年利率9%的1年期貸款。

為了即將打響的戰役，一點諮詢算是及時補充好了彈藥。

值得一提的是，此前曾有百度要收購的消息在業內流傳，目前正在進行談判。

「收購后百度將依託發力內容和分發端」。

雖然CEO李亞對媒體表示，將保持獨立發展，對傳聞不予評論。

但業界人士認為，無論收購行動是否真實存在，至少邏輯上是行得通的。

「下一個百億美元公司的種子選手」與BAT留下的擁擠賽道的訂閱方式是主打興趣+推薦，鼓勵用戶去訂閱頻道，然後在關注的領域「投放」最新資訊。

據李亞此前介紹，的收入模式，會根據產品定位，以及用戶的訂閱，如他們的工作、家庭、教育、健康情況、投資、旅遊愛好等，以提升精準廣告的變現能力。

因此無論是從百度將人工智慧作為未來的戰略重心，與個性化內容推薦產品的匹配度而言，還是同為廣告收入是主要盈利途徑之一的契合度來看，收購都並非天方夜譚。

如此看來，內容分發之戰，最後似乎又成為了BAT與TMD之間的鬥爭。

今日頭條不是沒有過過輕鬆日子的。

「信息分發不是一個風口生意，原本還是門戶的自留地，但他們已經一個個不思進取了：丁三石去打遊戲和養豬了，曹會計在玩微博，查爾斯還在練肌肉，唯獨小馬哥回過神來，發現今日頭條的勢頭已經不可同日而語。

」但隨著今日頭條地不斷壯大，「回過神來」的不止小馬哥了，「內容分發之爭本質上是移動流量入口之爭」成為了所有人心領神會的事實。

今日頭條據說在一級市場的最新估值已超過100億美元，而且是內部投資人再次投資，連外部新機構都沒見就做完了融資，可見有多緊俏。

一塊大蛋糕就這麼明擺在檯面上，無論是資金還是資源整合能力都更具優勢的BAT，沒道理不拿起刀叉重新分割利益。

但張一鳴並不發怯，曾有媒體採訪張一鳴，問道「有人認為今日頭條是百度未來最大的挑戰者，你怎麼看？」張一鳴回答，「我又不是百度，為什麼要管這個問題？我們主要是向前看、往前跑，不看左右。

」張一鳴是有不怯的底氣的。

他稱，頭條日活已做到了手機百度的三分之二，在線時長達到了驚人的76分鐘，16年的營收達到60億，約是百度的1/10。

而今年的銷售團隊還要翻倍，可見17年還會有巨大的增量。

被動了錢袋子的百度，想要「收復失地」，想必還要跟今日頭條比劃一番。

但跟「B」打著架，今日頭條還要防著「A」跟「T」，從阿里和騰訊在內容分發領域的布局來看，兩者在內容分發市場的爭奪之心不比百度小。

同為TMD陣營的王興，面對卧榻之側的阿里時，努力與其劃清界限，「鐵骨錚錚」，充滿野心。

一樣與BAT「謀食」的張一鳴，似乎與王興志同，道合。

無論是BAT還是TMD，終歸都想這世界是屬於自己的。

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