產品經理該如何做競品分析研究?你應該要具備的 ... - Medium

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如何進行有效的競品&市場研究?三步驟讓你更懂自己的產品定位!前陣子貝克菜寫了一篇《到底要不要研究競爭對手?》的文章,文中指出許多「為何你不應該研究競爭對手」的原因。

在這邊,我則想從軟體產品經理的角度,分享我從競品研究與市場研究學到的事情。

知己知彼,百戰不貽!從產品角度來說,一個好的產品存在的理由,在於它滿足了某些使用者尚未被滿足的需求,並能為公司帶來商業價值。

拆解上面這段話後,我發現在打造產品時,需要得到這些資訊:競品分析能幫助你定義出一塊有別於其他產品的 Segment 並找到產品在市場的定位



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