員工培訓制度 - MBA智库百科
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員工培訓制度是指以規章制度的形式將企業的培訓計劃、要求、實施等方面加以規範化、嚴肅化。
每個企業的具體情況不同,培訓制度也各不相同。
培訓制度的內容主要包括 ...
員工培訓制度
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目錄
1什麼是員工培訓制度[1]
2員工培訓制度的內容[1]
3員工培訓制度體系[2]
4參考文獻
[編輯]什麼是員工培訓制度[1]
員工培訓制度是指以規章制度的形式將企業的培訓計劃、要求、實施等方面加以規範化、嚴肅化。
每個企業的具體情況不同,培訓制度也各不相同。
[編輯]員工培訓制度的內容[1]
培訓制度的內容主要包括總則、培訓目的以及培訓內容等。
(一)總則
通過培訓提高企業的整體素質。
(二)目的
培訓目的即為什麼培訓,培訓的目的是什麼。
(三)培訓內容
培訓內容包括企業歷史、企業文化、業務性質、企業戰略、產品特點、組織機構、規章制度、崗位要求、工作條件、工作規範、技術手冊、工作流程以及輔助性技能和素質培訓,如商務禮儀、設備使用等。
(四)培訓方式
1.職前培訓
新進人員均應在入職前進行職前培訓,具體的培訓方式有短期培訓、專業培訓和實習。
(1)短期培訓:即在較短時間內(一般不超過1個月)組織新進人員進行前述內容的培訓,培訓合格後上崗。
此種培訓是職前培訓的主要形式,應予以特別註意。
(2)專業培訓:即對某些專業技術方面的知識和技能進行的職前培訓。
(3)實習:即一面工作、一面在專人的指導下實習,通過實際工作學習相關知識和技能。
2.在職培訓
在職培訓有多種類別,一般分為共同性培訓、專業性培訓以及崗位培訓3種。
(1)共同性培訓:根據培訓對象不同,共同性培訓又分為管理者培訓和一般性培訓。
①管理者培訓:其培訓的對象通常是業務主任以上從事經營管理的人員。
對管理者進行培訓的目的是提高管理者的管理水平和技能,其培訓次數不定,一般每年兩次左右,其培訓方式主要有外出參加培訓課、內部培訓、自學管理書籍等。
培訓內容主要以NTP(管理者培訓計劃)課程為主要內容。
②一般人員培訓:即對業務主任以下級別的員工所進行的培訓。
根據培訓方式和內容的不同分為專業性培訓和崗位培訓兩種。
(2)專業性培訓:即為提高工作勝任度所做的關於專業技術方面的培訓。
(3)崗位培訓:企業管理人員通過日常工作或日常接觸,啟發和指導下屬的工作方法和工作技能,激發下屬的工作熱情,培訓下屬敬業、協作、團體品質的過程,崗位培訓是一項經常性的工作,它貫穿於企業生產、經營的全過程。
崗位培訓的方法有規範性演示,通過討論傳送意見和觀念,有計劃安排各種能力訓練,通過聯誼會、談心會、碰頭會交流意見,指導下屬。
(五)課程體系
針對不同的培訓對象,針對培訓的不同內容,分別進行不同課程的培訓。
企業應對培訓的課程體系有所瞭解,或設計一些具有自身特點的課程,以便使培訓達到良好效果。
(六)培訓設施
如有必要和可能,企業應建立自己的培訓設施,如培訓大樓、培訓教室等。
[編輯]員工培訓制度體系[2]
為了保證組織的培訓工作能夠正常順利地開展,有必要成立培訓委員會,建立專門的諸如培訓中心形式的培訓機構以及一系列的培訓制度。
這些培訓制度包括:
(1)培訓委員會工作章程。
(2)培訓管理制度。
(3)培訓部門工作規則(內含培訓人員管理制度)。
(4)培訓經費預算與管理制度。
(5)培訓工作評估與獎懲制度(內含培訓評估實施辦法)。
(6)培訓檔案的建立和管理制度。
(7)決策人員培訓制度。
(8)管理人員培訓制度。
(9)技術人員培訓制度。
(10)新員工培訓制度。
(11)晉升培訓制度。
(12)轉崗培訓制度。
(13)新知識、新技能推廣普及制度。
(14)業務知識和業務技能培訓制度。
[編輯]參考文獻
↑1.01.1服飾品牌人員管理.中國紡織出版社,2005年03月第1版.
↑燕補林編著.人力資源管理概論.東南大學出版社,2008.8.
取自"https://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E5%91%98%E5%B7%A5%E5%9F%B9%E8%AE%AD%E5%88%B6%E5%BA%A6"
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