新舊交替的年代，如何留住好的人才？ - myMKC管理知識中心
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中國生產力中心 知識經營組 正管理師 許多公司人才培養到一定的程度後，為什麼留不住人才，好的人才另謀高就，對公司而言不斷的培養新的人才浪費公司招募成本與培訓成本，根據Center for American Progress的報告，培養一個新的員工必須花費員工薪資的21%，未來面對少子化且80-90年後的年輕人如何留住他們，許多學者將員工的離職歸咎於企業文化與主管，甚麼是企業文化可以吸引好的人才，並且可以讓這些年輕人可以跟隨的企業一起成長。
從過去到現在許多的學者將企業文化分成很多型態： 1982年7月，美國哈佛大學教授特倫斯
