企業內訓| 經理人商學院X 數位行銷學院 - 課程團票

讓企業的大腦(領導人) 、腰力(帶人主管) 、雙腳(專業工作者) 並肩前進，提升企業高度、加快成長腳步。

幫助轉型路上的企業提供訓練解決方案 為企業植入數位基因 《經理人商學院/數位行銷學院》整合了最豐富的媒體資源，從思考面建構數據思維，與團隊腦力激盪規劃內部轉型策略，解決內部組織問題;從執行面學習數位工具操作、優化工作流程與部門間溝通能力。

讓企業的大腦(領導人)、腰力(帶人主管)、雙腳(專業工作者)並肩前進，提升企業高度、加快成長腳步。

是否在安排內訓的路上遇到了這些瓶頸？ 掌握了未來趨勢，卻不知從何訂定內訓議題？ 是否在安排內訓的路上遇到了這些瓶頸？ 不知如何找到合適組織的業界專家或講者？ 是否在安排內訓的路上遇到了這些瓶頸？ 想推動轉型或建立內部共識，並針對企業情境對症下藥？ 站在2022，向前眺望五年的企業成長關鍵 數位時代必備的數據素養 帶領企業共同轉型，數位思維的注入，數位人才的養成，強調效率與創新。

管理未知的新能力成為領導關鍵 除了專業技能外，同時兼具軟實力的精進，團隊管理、時間管理、溝通技巧等。

不停歇的職能學習、更新技能 彈性工時、組織趨於扁平、學習打破時間與地點環境的限制，企業提供不同階層與角色不同的學習方式。

WHYUS 我們擁有的三大優勢 經理人/數位時代擁有豐富的媒體資源、實戰經驗豐富的業界經營者與專業講者、最具影響力的知識補給，協助企業針對不同層級、角色的員工給予不同的訓練。

Trend趨勢洞察 Experts實戰專家 Knowledge知識補給 橫跨經理人商學院X數位行銷學院 理論與實務兼具的培訓計畫 經理人的管理策略Ｘ經營心法 創新的兩難 商業談判能力 領導力與團隊管理 OKR工作法 數位轉型 數位時代的行銷趨勢Ｘ工具應用 培育數位人才 數據分析與應用 數位行銷趨勢 數位工作術 集客式行銷 企業內訓合作流程 需求訪談 議題&講者建議 Q&A診斷設計 課後錦囊 100+超過百位產業領袖、合作夥伴 即刻聯絡我們 只要留下資訊，我們將通知您最新企業內訓資訊為了讓我們更了解您的需求，請盡您所知填寫以下表格 1 2 3 感興趣的內訓議題: 經營管理 經理人工作術 業務領導 領導帶人 數位行銷趨勢 數位工作術 培育數位人才 Martech應用落地 數位轉型 OKR工作法 敏捷管理 產品與專案管理 下一步 請提供內訓資訊： 參與人數 25人以下 51-100人 101人-200人 200人以上 參與對象 初、中階主管 高階主管 行銷部門 業務部門 全公司 其他 去年（2019年）內訓預算 20萬元以下 20-40萬元 40-60萬元 60-80萬元 80萬元以上 其他內訓需求： 上一步 下一步 感謝！ 表單已成功送出！謝謝您的諮詢，我們將盡快與您聯繫。

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