到職一年還是老出錯！講不聽、聽不懂的員工，該忍嗎？能怎麼 ...
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面對新進員工，同儕或主管的容錯度都會比較高，願意不厭其煩地教導。
然而，如果員工已入職一年，行為舉止、犯的錯誤還是如同新手，大家還願意容忍嗎？面對講不聽、聽不懂的員工，主管要如何教呢？用鼓勵成長和改進的方式處理錯誤，但不能替對方找藉口，應該溫和而直接地點出錯誤：「我剛開始也犯過相同錯誤，但要留意的是……。
」在責怪員工之前，主管可能要先思考，是不是一開始教學時的方法就錯了。
《完美練習》指出，搞不清楚狀況的員工，如果只有口頭講解說明，再犯錯的機率很高，有些工作你必須清楚具體說明正確做法、標準，實際帶著他做一遍
