定價策略》安卓手機,為何「特別容易」被猜出定價?
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滲透定價法則是建立在低價基礎的定價策略,把價格定得很低, ... 不過,同個案例也可以提供以下思考:這樣的新品定價,真能改變消費者心中最初的選擇 ...
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定價策略》安卓手機,為何「特別容易」被猜出定價?
(來源:Dreamstime)
撰文者:夏松明
網民肥皂箱
2021.08.27
2021/08/2714:38:14
摘要
1.吸脂定價法通常適用產業的領導廠商,在新品上市之初,把價格定高,能夠在短期內獲取厚利,迅速收回投資。
2.滲透定價法則是建立在低價基礎的定價策略,把價格定得很低,藉以打開產品銷路,擴大市場占有率。
3.對產品經理而言,新品定價除了成本考量、競品價格,也要考量產品在消費者心中的價位。
產品價格就像是一把「雙刃劍」,一方面要考量着消費者和市佔率,另一方則要面對競爭對手和企業利潤。
大部分的公司採用的訂價策略有以下3種:成本加成定價法(cost-plus-pricing)基於競爭的定價法(competition-basedpricing)(又稱「競爭導向定價法」)消費者導向定價法(consumer-basedpricing)吸脂定價法vs滲透定價法新產品的定價更是一門學問。
定價高,怕賣不動;定價低,可能少賺許多?因此,新產品定價的合理與否,不僅關係到新產品能否順利進入市場、占領市場、取得較好的經濟效益,而且關係到產品本身的命運和企業的前途。
常見的新產品定價可採用吸脂定價法(Skimpricing)或滲透定價法(Penetrationpricing)。
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1.吸脂定價法(Skimpricing)所謂的「吸脂定價法」是指在新產品上市之初,把價格定得很高,以便在短期內獲取厚利,迅速收回投資,減少經營風險。
這類型的企業大都是屬於該產業的領導廠商,其產品具有獨占或寡占的特質(如:Apple)。
傑弗瑞.摩爾(GeoffreyA.Moore)所著的《跨越鴻溝》(CrosstheChasm)談到﹐科技公司的產品進入市場﹐首先面對的是由早期技術狂熱者(Innovators)和高瞻遠矚者(Visionaries)所主宰的早期市場(EarlyMarket)﹐這些消費者能夠迅速接受新技術變革所具有的特性和優勢。
這些早期採用者(Earlyadopter)不會拘泥於公眾的看法,更尊重自己的選擇判斷。
這類消費者對新產品價格不太敏感,求新、求奇的願望很強烈。
他們往往認為,新產品有新價值、新利益,貴一點是應該的。
有時,高價反而會有助於增加產品的吸引力。
所以,新產品上市之初,必須爭取時間,趁競爭者尚未進入市場,搶先用高價奪取高額利潤。
隨著企業大批量生產的出現,成本顯著下降,競爭者進入市場,產品新穎性也隨之降低。
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2.滲透定價法(Penetrationpricing)與「吸脂定價法」相反,「滲透定價法」是一種建立在低價基礎上的新產品定價策略,即在新產品進入市場初期,把價格定得很低,藉以打開產品銷路,擴大市場占有率,謀求較長時期的市場領先地位。
這類型的企業或公司多半採取破壞式創新(Disruptiveinnovation)的低價策略來破壞市場行情,借此取得市場地位(如:小米手機)。
老產品也可採用這種定價策略來延長其生命周期。
滲透定價是一種頗具競爭力的薄利多銷策略。
採用滲透定價的企業,在新產品上市初期,利潤可能不高,甚至虧本,但透過排除競爭,開拓市場,卻可以在長時期內獲得較高的利潤,因為大量銷售會使邊際成本下降,邊際收入上升。
如果企業排除了競爭對手,控制了一定的市場,又可以提高價格,增加利潤。
所以,滲透定價又被稱為「價格先低後高策略」。
滲透價格通常既低於競爭者同類產品的價格,又低於消費者的預期價格。
舉例來說,過去手機大廠,如:hTC、Samsung、LG、Sony等,為了與iPhone一別高下,紛紛推出新機來應對,除了規格上的些許差異之外,大家最關心的應該就是售價,價格由低到高,約在20K~30K之間。
有些產品的價差只有1千元台幣之譜。
而且新機上市前,各家媒體就已經能準確推估其價格區間。
這麼巧合嗎?定價不是屬於公司機密嗎?怎麼還沒上市,媒體就能推估價格呢?這背後的原理,就是滲透定價法。
不過,同個案例也可以提供以下思考:這樣的新品定價,真能改變消費者心中最初的選擇嗎?消費者會因為差1千元,而去選擇心目中次一等級的品牌嗎?如果消費者對此價差沒有明顯感覺,那這樣的定價意義何在呢?結語對產品經理來說,新產品的定價除了要考量產品物料清單(BOM)上的成本、公司的管銷費用,還必須參考競爭對手的價格,當然最重要的還是該產品在消費者心中的價位。
綜合以上考量,產品經理才能真正制訂出新產品定價。
*本文獲「產品通」授權轉載,原文:定價高,怕賣不動?定價低,少賺許多?新產品該如何制訂價格?責任編輯:李頤欣
延伸閱讀
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