主管十大管理職能培育系列【2022】 - 課程群組

1.依據完整之管理職能架構規劃設計 · 2.建構具系統化、層級別的學習地圖及學習重點 · 3.提供與工作場域連結之有效實踐的學習方案 · 4.學習議題及重點，依管理趨勢聚焦及企業 ... 承德訓練中心防疫措施 回首頁    | 聯絡我們   | 訓練政策   | 搜尋 課程查詢    企業領導學院   運籌管理學院   生產品質學院   商業服務學院   數位商務學院   國際語言學院   政府補助課程   職訓證照課程   ESG永續發展學院 最新消息 場地租借 內訓需求 常見問題 電子報 桃園服務處 首頁 企業領導學院 主管十大管理職能培育系列【2022】 ::: ::: 企業領導學院 專家顧問認證 主管管理才能認證 主管十大管理職能培育系列【2022】 人才管理系列NEW 專案管理系列NEW 主管十大管理職能培育系列【2022】 讓「學習」與職場體驗連結!!   　「管理」是具有共通、多樣與限制性的任務，「管理職能」就是針對此共通性的任務加以系統化歸納形成。

「主管十大管理職能培育系列」課程係針對主管的共通性任務作完整的規劃，各議題彼此間相互影響又具備獨立探討的功能。

　「十大管理職能」系列課程，提出 管理知識／管理技能／管理行為 等三大構面，根據三構面展開為〈決策力,思考力,分析力,規劃力,執行力,表達力,培育力,協調力,團隊力,領導力〉十大管理職能，學習重點分別為〈策略展開、邏輯創新、問題分析、工作規劃、效率改善、數位應用、人才發展、溝通協調、團隊合作、宏觀領導〉等，並建構全方位具層級別的《學習地圖》。

　本系列課程提供完整的學習方案，有助於各階層管理者作為依據，以清晰的掌握管理的任務及發揮管理的效能，繼而建立優質的管理觀點及洞察力，以協助管理者在職場發揮影響力及擴大管理的格局與視野。

    ► 課程特色：   1.依據完整之管理職能架構規劃設計  2.建構具系統化、層級別的學習地圖及學習重點 3.提供與工作場域連結之有效實踐的學習方案 4.學習議題及重點，依管理趨勢聚焦及企業需求更新 ► 進行方式：   　　各單元課程依據教學目標，採行有效的引導式教學方法，除講授法外，以雙向溝通、個案研討、團體討論及數位科技應用等方式進行，引導學員將課堂所學充分與管理實務連結。

► 適合對象：   1.各階層主管、儲備幹部(適各行業之管理者：中階、基層及高階主管) 2.執行專案管理者、帶領部屬者 3.具備管理責任或儲備發展潛力者 《請點擊如下「課程主題」，以進入查詢各課程＆報名》 ► 課程費用：課程費用含稅、講義及午餐(優惠方案恕不接受同時使用) 優惠條件 折扣 ６小時/單元 ７小時/單元〈分二類收費〉  12小時/單元〈分二類收費〉 1.定價/單元→   $4,000/人 $4,500/人  $5,000/人  $7,500/人 $8,000/人 2.三人以上(不同單元) 95% $3,800/人 $4,275/人 $4,750/人 $7,125/人 $7,600/人 　三人同行(同單元) 90% $3,600/人 $4,050/人 $4,500/人 $6,750/人 $7,200/人 3.線上會員(線上報名) 優惠 $3,900/人 $4,400/人 $4,900/人 $7,400/人 $7,900/人 各課程時數&收費 〈編號同下課程表〉   編號 19,21,22  編號 1→9,11→16, 20,23→34  編號 18  編號 10 編號 17 　●各單元可單選，優惠方案恕不接受同時使用。

　●企業專班：本系列課程針對企業需求，同公司15人以上即開班，歡迎洽詢 　　黃小姐 電話(02)2698-2989轉00890   信箱[email protected] 課程總覽 一.管理知識﹝決策,思考,分析﹞ 課程 第一梯次 第二梯次 第三梯次 第四梯次 1.策略思維展開實務與應用〈決策力〉 2022/07/15 ~ 2022/07/15 2022/09/23 ~ 2022/09/23 2022/11/23 ~ 2022/11/23 2.超越競爭的賽局理論與實務應用〈決策力〉 2022/11/09 ~ 2022/11/09 3.以系統思考掌握決策力培訓〈決策力〉 2022/07/01 ~ 2022/07/01 2022/11/04 ~ 2022/11/04 4.部門KPI績效評估指標設定與展開〈決策力〉 2022/07/26 ~ 2022/07/26 2022/09/13 ~ 2022/09/13 2022/12/01 ~ 2022/12/01 5.OKR目標與關鍵成果推動實務〈思考力〉 2022/06/10 ~ 2022/06/10 2022/09/08 ~ 2022/09/08 2022/09/23 ~ 2022/09/23 2022/11/16 ~ 2022/11/16 6.創新思考與邏輯思維應用技法〈思考力〉 2022/09/29 ~ 2022/09/29 2022/11/10 ~ 2022/11/10 7.邏輯思考能力提昇應用技巧〈思考力〉 2022/07/29 ~ 2022/07/29 2022/08/26 ~ 2022/08/26 2022/10/07 ~ 2022/10/07 2022/11/04 ~ 2022/11/04 8.流程改善與創新培訓〈分析力〉New 2022/11/09 ~ 2022/11/09 9.風險分析與危機管理〈分析力〉New 2022/08/31 ~ 2022/08/31 2022/11/24 ~ 2022/11/24 10.問題分析與決策PSDM能力提昇技巧〈分析力〉２天 2022/06/22 ~ 2022/06/29 2022/09/07 ~ 2022/09/08 2022/11/23 ~ 2022/11/30 11.運用財務成本觀念提升管理績效〈分析力〉New 2022/11/04 ~ 2022/11/04 二.管理技術﹝規劃,執行,表達﹞ 課程 第一梯次 第二梯次 第三梯次 第四梯次 12.企業流程標準化SOP建立與改善實務〈規劃力〉 2022/07/19 ~ 2022/07/19 2022/10/05 ~ 2022/10/05 2022/12/08 ~ 2022/12/08 13.企業營運計畫書撰寫要訣〈規劃力〉 2022/09/20 ~ 2022/09/20 2022/11/15 ~ 2022/11/15 14.工作規劃執行與控制實務〈規劃力〉 2022/06/22 ~ 2022/06/22 2022/10/20 ~ 2022/10/20 15.專案規劃與管理應用技巧〈規劃力〉 2022/05/25 ~ 2022/05/25 2022/07/14 ~ 2022/07/14 2022/09/21 ~ 2022/09/21 2022/11/16 ~ 2022/11/16 16.運用一頁紙專案管理做溝通〈規劃力〉New 2022/08/10 ~ 2022/08/10 2022/10/04 ~ 2022/10/04 2022/11/22 ~ 2022/11/22 17.專案管理實務整合應用工作坊〈執行力〉２天 2022/07/19 ~ 2022/07/27 2022/11/02 ~ 2022/11/09 18.專案經理進階實戰班New 2022/10/14 ~ 2022/10/14 2022/12/02 ~ 2022/12/02 19.善用時間管理提昇職場執行效能〈執行力〉 2022/10/19 ~ 2022/10/19 20.運用Excel數據分析與圖表做溝通〈表達力〉New 2022/09/20 ~ 2022/09/20 2022/11/15 ~ 2022/11/15 21.專業簡報企劃與表達技巧〈表達力〉 2022/06/10 ~ 2022/06/10 2022/08/24 ~ 2022/08/24 2022/10/26 ~ 2022/10/26 22.公眾演說與口語表達技巧〈表達力〉 2022/09/15 ~ 2022/09/15 2022/11/08 ~ 2022/11/08 23.向上管理ManagingUp成功輔佐上司〈表達力〉 2022/07/21 ~ 2022/07/21 2022/09/21 ~ 2022/09/21 2022/11/03 ~ 2022/11/03 三.管理領導﹝團隊,協調,培育,領導﹞ 課程 第一梯次 第二梯次 第三梯次 第四梯次 24.新手主管管理心法帶人術〈團隊力〉 2022/05/24 ~ 2022/05/24 2022/07/15 ~ 2022/07/15 2022/08/23 ~ 2022/08/23 2022/10/04 ~ 2022/10/04 25.打造卓越團隊創造共好績效〈團隊力〉 2022/09/23 ~ 2022/09/23 2022/11/22 ~ 2022/11/22 26.職場管理與溝通協調技巧〈協調力〉 2022/07/15 ~ 2022/07/15 2022/09/02 ~ 2022/09/02 2022/11/08 ~ 2022/11/08 27.職場EQ壓力調適與協談實務〈協調力〉 2022/10/18 ~ 2022/10/18 28.衝突管理及跨部門合作〈協調力〉 2022/08/31 ~ 2022/08/31 2022/10/28 ~ 2022/10/28 29.人才甄選技巧與實務〔選才〕New 2022/07/28 ~ 2022/07/28 2022/11/29 ~ 2022/11/29 30.部屬培育與人才發展實務〔育才〕New 2022/05/31 ~ 2022/05/31 2022/09/29 ~ 2022/09/29 2022/11/30 ~ 2022/11/30 31.高績效管理與員工激勵實務〔用才〕 2022/10/27 ~ 2022/10/27 2022/11/22 ~ 2022/11/22 32.訪談技巧與人才留任〔留才〕New 2022/08/23 ~ 2022/08/23 2022/10/27 ~ 2022/10/27 33.成功主管的教練型領導CoachingSkill〈領導力〉 2022/06/29 ~ 2022/06/29 2022/08/30 ~ 2022/08/30 2022/11/29 ~ 2022/11/29 34.新世代的領導與發展培訓〈領導力〉 2022/07/20 ~ 2022/07/20 2022/09/14 ~ 2022/09/14 2022/11/08 ~ 2022/11/08