如何成為團隊優秀的掌舵者 - VEMMA Erica部落格
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如何成為團隊優秀的掌舵者~ 今晚VemmaSTAR團隊是每個月一次精采的成功教練A訓課程,從去年十一月開始每次的A訓一定每會必到,每次所學習到的精華也越 ...
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Apr30Mon201211:10
如何成為團隊優秀的掌舵者~
如何成為團隊優秀的掌舵者~
今晚VemmaSTAR團隊是每個月一次精采的成功教練A訓課程,從去年十一月開始每次的A訓一定每會必到,每次所學習到的精華也越來越多。
以下是這次四月份A訓宜芳的心得,與大家共同分享^0^組織事業就像一艘船,已經成為成功教練表示我們學習掌舵過程中,我們學會划一邊槳了,而團隊A訓的課程就是在增進我們成功教練複製的能力,教會夥伴複製,而夥伴又能夠複製教的過程教會他的夥伴,這樣才能夠傳承我們的Vemma事業。
所以在還沒達到最終目標前,推薦與複製都不要停,否則組織就會原地打轉。
也就是每個月都要一邊推薦一邊複製,兩邊槳一起划,組織才會不斷往上。
而成功教練是我們賺錢事業的開始,不是結束,KAVEN平常就不斷的提醒大家,成功教練要學習當A,要為自己設立新目標,千萬不要忘記自己當初做Vemma的初衷、忘了自己當初的努力,而換了【大頭症】。
★每個人的目標→複製6位成功教練,6位M有一位成為成功教練,運氣非常好,這也是個篩選。
★學習經營聊天室→聊天室就像學校,如果不來上課,就不是我們要的認真夥伴。
畫出自己的組織圖,找出傘下五個認真的配合的正式會員,積極培養與協助他們成為成功教練。
要把自己教練的聊天室擠滿自己的夥伴,學習經營一個正面的環境,對組織發展會有無可限量的發展。
我們要平常心看待下線的陣亡,我們要真正看懂這事業的夥伴。
KAVEN舉個非常簡單的例子,男女朋友熱戀或夫妻生活,當男女朋友感情互相冷卻或者夫妻雙方有另一方有小三,這就有問題,夥伴與聊天室的互動關係也是如此,一星期都沒有上線,我們就持續開發新的夥伴,一定會找到認真、願意配合的經營者。
永遠保持帶領五位認真的正式會員,為自己未來的聊天室做準備。
★培養自我成為講師→OPP講的好的講師通常成績都很好收入都高,不是因為他們成績優秀所以OPP能夠講的好,而是因為他們OPP講的好而收入高。
教練就像士官長,會教之後組織才能夠穩固。
成功教練代表的就是系統★成功教練代表的是VEMMASTAR系統而非個人★如果你可以為什麼他不行?VEMMA沒有對某些人有特別優惠。
為什麼80%的財富集中在20%的手上為什麼成功的人永遠是少數因為多數的人沒辦法擺脫失敗的習慣遇到問題找藉口逃避會失敗不是因為能力不足是因為腦袋沒有換過來問題在於那個人不是那家公司一個人的思考模式影響一個人的行為 行為會養成一個人的習慣習慣會改變一個人一生的成就為什麼有些人做什麼都失敗,因為他擁有一個失敗的腦袋世上沒有魔法棒沒有認清事實,永遠都在找方法最簡單的路就是照著上線的腳步走★上了成功教練是不是代表自己的事業就一帆風順No~~有時候一定會遇到挫折不管怎麼樣都不要忘了 當初決定要經營這事業時興奮的感覺,我們終於找到一個可以實踐夢想的工具了就算已經陣亡到只剩一個人在做,也值得高興,因為剛加入的時候只有一個人,沒有獎金,都可以很興奮的做了現在有獎金、有經驗….只不是有些人暫時離開,有什麼好傷心在怎麼差,也比加入的第一天好太多^__^幫助新人挖掘動機只要不放棄都可以把你的WHYVEMMA挖的更深你的組織從你開始★教練態度:要為自己做不是為下線做戰役會贏因為軍官的領導力當你往前衝的時候,你的下線才會有勇氣跟著你一起衝所以教練自己要先有成績★培養接班人的態度,而不是員工我們是一所師範大學,進來的都是未來的老師,所以一定自己每會必到。
現在所做的一切就是未來你的下線要做的一切,不要複雜化 你會做的事情下線不會做,那就是白做。
★自己要有領導人的態度,站出來一鼓作氣帶領你的小組一鼓作氣一樣都要上教練,三個月可以上,三年也可以上,組織行銷快快做比慢慢做好做,為什麼三個月可以做到的事要拖三年。
學習如何教導下線!!★存對心給下線魚吃不如教他釣魚環境→腦袋→行為→習慣→結果(這是息息相關互相影響的)對目標沒有幫助的話不要講,例如:旁線誰誰沒上線問了得到答案,對目標有幫助嗎?★說對話、做對事提問題但是不要提抱怨,因為抱怨完也不會讓事情更好^^身為一個組織領導人要正面、自信、積極、開朗、不抱怨有問題往上找教練,謝謝他當你的垃圾桶往上找你的鑽石領袖並謝謝他們當你的焚化爐我們要學習當問題的解決者,而非把問題都給上線教練群★找對人快速翻牌不要一次只帶一條線,一次帶五個寬度決定深度我們要用倍速的力量來擴展組織以身作則同理心!!你要下線做的事情自己先做~你不要下線做的事情自己不要做~你會做的事情下線不會做那等於是白做你希望有怎樣的上線.你自己就做怎樣的上線夥伴你希望旁線怎樣幫你.你自己就怎樣幫別得旁線夥伴你希望擁有怎樣的下線.你自己就成為怎樣的下線這段經典格言真的太棒了! 適用於我們遇到任何問題時,停下來先想一下 ★運用三明治法則★人希望做被讚美的事情 ( 呵呵我正在做)做一位好上線比找一位好上線重要!!★不要幫人家算命,對每個人都抱有最大的期待★培養自己回答問題的能力而不是遇到下線問問題請他自己去找我們的上線不知道答案請與下線一起請教上線仔細想想下線的問題是問什麼?是否沒有參加會議?如果是那就去聽會議答案都在會議裡,如果不參加,就把它剃除我們們的名單外★一個領導人不容易被自己的情緒波動而影響判斷★讓自己成為標竿組織行銷是領導人而非做管理者要用領導的方法來夥伴來跟隨你帶人要帶心我們自身產生的影響力會吸引別人來跟隨你發自內心認同熱愛這份事業影響力自然會從內心發揮出來★不要吝嗇幫助別人幫助別人就是幫助自己★建立感恩文化沒有任何事情是理所當然的我們要對系統、對團隊心存感恩感恩團隊夥伴對我們的貢獻,我們要把感恩的文化傳承下去如果你不懂感恩上線會把你不懂感恩的那部分拿走 如果你懂的感恩上線會重複給你懂的感恩的那一部分整理完筆記回頭複習一下,覺得凱文真的就是成功方程式的最佳代言人,因為他就是成功方程式的實踐者。
再次證明成功方程式是我們邁向成功的不二法則與依歸。
謝謝優秀夥伴宜芳好文分享太棒了 引用自學習中心好文分享
VeMMA真的沒有失敗的問題,只有時間的早晚以及你是不是真的"全心投入"唷~
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