《成功，就是要快速的砍掉重練》書評心得 - 品牌電商創業日記

《成功，就是要快速的砍掉重練》書評心得 ... 「創業家兄弟」是家快速成長的電商公司，好吃市集與生活市集是旗下的主要網站，或許你不是該通路的忠實 ... 首頁 最新文章 《成功，就是要快速的砍掉重練》書評心得 《成功，就是要快速的砍掉重練》書評心得 0 Randy發佈於3年前 突圍電商紅海是每個電商老闆的難題 「創業家兄弟」是家快速成長的電商公司，好吃市集與生活市集是旗下的主要網站，或許你不是該通路的忠實會員，卻不能忽視他的崛起。

畢竟在舊有實體、電商夾擊之下仍保持快速的成長，絕不是件容易的事情。

這不是一本闡述經營公司的神話案例，而是詳細記錄了台灣電商發展與公司創業的過程。

好吃市集網站首頁 快速試錯洞察商機 創業家兄弟的老闆說：「做過失敗的網站比成功的多太多！」同樣是賣商品，嘗試了好多種的模式，也經歷使用者從桌機移動到手機端趨勢變化。

創業初，從早期的百萬網友團購網，被收購後的二次創業，像是Photo123、敗衣網、好衣網、好魚網，到目前生活市集被整併後的風貌。

近來甚至從內部再孵出一家新創公司－「松果購物」，目前也啟動了上櫃的計畫。

成功的故事有很多的，但這本書的優點是記錄了創業的困難過程，旁人雖不能複製，卻可以借鑑經驗。

試錯殺出電商紅海 書中提到這幾年來，網站主題與辦公室都不斷的變化，代表的是能量的轉變，說得容易，作為創業者要打掉原先的構想，轉作做下一個題目，需要多大的決心？可惜的是，書中並沒有非常詳細說明，題目轉換的心境與抉擇的兩難。

只有約略提到受限於特定因素（例如：難以規模化），因此而轉換經營方向。

整書看下來我的看法是，用最快的速度處理好當下的難題，保持有源源不斷地帶來「短期收益」的狀態，再將此收益用來彌平試錯成本的損失，因此作者說「要做第一天就有收入的生意」，我相當認同這點。

快速獲得短期收益，卻思考著長期天花板到底在哪？是兩種矛盾的思考方式；既要能快速找到客人，又要研究出公司下一步的能與不能。

而且過程中能與不能自有自己知道，很多時候不是題目、市場不好，而是自己做不來。

這種創業方法看似風險很高，實則不然。

第一要務是公司要能存活，以時間與小資本換取做生意的經驗，因為環境變動太快，大公司跟不上，太慢的人看不清，但經驗卻能不斷累積，只要還活者就還有機會，因此「沒有失敗，只是還沒成功」，這也是其中一個章節，此書的優點就是給我們這類的經營菜鳥很好的鼓舞與借鏡。

突圍電商紅海是電商老闆的難題 產業前景與變化 當前成熟的電商環境高度競爭，舊有財團、媒體、通路佔據市場，後續又有2015年開始的開店平台潮、網紅團購（媽）也蓬勃發展。

對於小公司來說是雙面夾擊，大公司與個體戶都在競逐零售市場。

其實難度一直都在。

書裡提到公司的發展背景，是多數人還沒搞清楚，如何經營手機時代的電商，然而每個時期有當時自身的背景難題。

Facebook的廣告紅利是很難再次享受到了，但對方畢竟是上櫃公司，公司如果沒有持續的成長，也會很快的敗下場，成長得愈快，反作用力也會愈大。

我更寧願當成前輩已經幫忙將路給開拓好，我們在前人的經驗基礎下用心做，找到定位與市場。

而書的後半部解釋近兩年來行銷方向與實戰打法，內部選品很重要、數據是黃金等觀念，有一定經驗的老闆都耳熟能詳，過去的經驗不能複製，卻能給後進者補足產業演進，增加對商業脈動的感受度。

創業就是要快速砍掉重練 心得與小結 許多創業書提供很好的架構思考問題，但對近年來台灣電商變化的直接觸動的書並不多，閱讀他人經驗是避開坑洞的好方法。

或許適合這家公司的方法，不適合你我，反之亦然。

創業並不是賺錢多的人，講的話就一定是對的，相反的，有多次失敗經驗的人，其實更有參考價值。

本書多少有些行銷公司的嫌疑，但全書為口述轉文字，易讀且描述了公司的發展經驗，很快能讀完，建議你多思考書中的時間點與策略，以上是我對這本書的簡略介紹。

推薦給你「成功，就是要快速砍掉重練」！ 本文口述錄音檔 再次挑戰錄音，並放上Soundcloud，希望之後能多錄製這類的內容，並加強自己的口條。

（部分錄音品質不好的部分，請別太在意。

） 最後修改日期:2019年2月10日 作者 Randy 文章分類文章分類 選取分類 個人意見  (15) 創業真難  (15) 最新文章  (85) 經營成長  (8) 解析電商  (13) 電商經營  (10) 駭客學習  (23) 文章導覽 上一篇文章團隊拆夥頻道被偷？！Gino脖子頻道事件點評下一篇文章【文學與電影】愛情的盡頭-嫉妒是完全醜陋的嗎？-Theendofaffair