小米帶領國產手機殺出一條血路？

在2011年左右的時候，國產智慧型手機還在背負著「傻大粗」的罵名，手機配置一般、售價昂貴、一幅高高在上的姿態，那時候的很多用戶還都是寧願購買洋品牌也不購買國產手機，但是小米手機一代的橫空出世，徹底的改變了這一格局，超強的性能、超便宜的價格，小米手機把國產手機給拉下了神壇，真正的和用戶融合在了一起，讓國產手機變成了一個人人都可以買的起的手機，是一個很值得點讚的創舉，這點是任何人都無法否認的。

國產手機能夠崛起：小米功不可沒？

如果說只是這樣的話，小米手機並不值得很多人去追崇，小米更多的是開創了一個網際網路手機的銷售模式，更是引領了國產手機進入網際網路平台的潮流。

小米手機的銷售模式是一個雙刃劍，也就是大家非常熟悉的搶購活動，每周一次的搶購我想很多人是又愛又恨吧，小米憑藉著搶購火了起來，卻也是因為搶購而背負了飢餓營銷的罵名，雷軍更是有了耍猴的「尊稱」。

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自從小米模式火了以後，國內很多手機廠商們也都開始紛紛效仿，現在也都做的非常的不錯，網際網路手機真正的在國內生根發芽、茁壯成長，一片繁榮的景象。

但是大家雖然都算是在學習小米吧，卻也是都做出了自己的特色，畢竟做自己才有可能更加的成功。

國產手機能夠崛起：小米功不可沒？

小米手機的創新能力是非常的強的，首先它宣傳的性價比是很有前瞻性的，通過性價比很好的把手機推薦給用戶，讓用戶對自己的產品感興趣；其次，小米也是不斷地在提高自己的工藝水準、產品質量、系統優化等；同時搶購模式讓小米手機一直處於高關注度的狀態下，越來越多的人認識到小米品牌，品牌價值更高。

小米家的AK47，小米2s，結構簡單耐操，便於生產，維修簡單，商業成功。

隨後，眾多國產手機廠商紛紛開始效仿小米，開啟了國產手機的變革時代，首先，華為及時邁出了這步，華為的變革標緻型產品，我覺得應當屬於這部手機

沒錯，華為榮耀3C！也是小編我的第一部智能機！

華為方面表示要將榮耀品牌獨立運作並且將會推出多款終端，並且其中還會包含一款千元機型，也就是華為榮耀3C，而這款華為榮耀千元機型無論是前面板還是機身背殼都沒有華為的logo，只有背後中間有一個「honor」榮耀的英文logo，這也可能是由於華為方面想要獨立運作該品牌的一種方式。

作為傳承榮耀家族血統的新一代產品，榮耀3C不僅充分繼承了榮耀產品超長續航、傑出信號和優良品質三大特質，更在外觀、拍照、螢幕、整體性能等多個方面全面提升，從而再度定義了榮耀產品的標準，徹底顛覆了消費者對千元智能機的各種體驗！徹底改變了對原來充網費就送華為手機的傳統！

華為也從這部手機開始聲名鵲起並且讓其子品牌「榮耀」也參與網際網路手機的搏殺中！

而珠海小廠魅族的崛起，小編覺得是多方面因素使然的結果吧！、

第一，阿里投的40個億

有錢了之後，這是當年魅族的網絡廣告投放費用，力壓眾多大型國產手機廠商，位列第一位！

第二，下血本推出了魅藍系列！

魅族現在銷量大頭是魅藍，估計得占總銷量的80%以上。

魅藍系列一年賣了至少1500多萬台，終於讓魅族不再是others。

這些都是從紅米和榮耀的用戶群里生生搶過來的。

然而這其實是不可持續的，原因是魅族的整個產品線尚缺乏盈利大頭，尤其是魅藍系列一直在虧損。

華為的千元機靠著高價低配和線下渠道可以賺錢，小米的紅米系列靠著供應鏈話語權和走量也能賺錢，魅藍就只能靠線下渠道搭售配件來賺錢，盈利能力堪憂。

第三、聯發科低端晶片的優質表現，替魅族解決了多年來的四大老毛病：信號差、續航短、發熱大、系統卡頓。

瞬間就讓魅族手機從不能用變成了還能用。

（注意：僅僅是能用，目前為止仍是如此。

）

千元機最需要的就是性價比，聯發科替魅族做到了。

聯發科P10也從此成為了魅友萬年不散的噩夢，手動滑稽。

第四、黃章退出了管理層，不再領導具體事務。

你別看他微博上經常對魅族指手畫腳，2014年以前的魅族差點就敗在他手裡；阿里介入後，黃老闆退居二線，這才有白永祥、李楠和楊顏發揮的空間。

魅族的發展史無情地證明，黃老闆對魅族干涉得越多，魅族發展越緩慢，彎路走得越多。

但據最新消息

5 月 9 日，魅族科技發布了全新的組織架構，新組建了魅族事業部、魅藍事業部以及 Flyme 事業部。

魅族創始人黃章作為魅族董事長兼 CEO 直接參與公司運營，同時黃章也將親自挂帥新的魅族事業部，主導魅族及魅族高端品牌的相關業務。

也希望黃老闆再次出山能夠助魅族衝出困局，小編相信在魅友的信仰加持下，魅族可以煥發新生！

至於OV大廠，小編不便多加評論，各有各的看法吧！（反正小編是不怎麼喜歡滿大街的藍綠，手動滑稽）