中興缺芯少魂,任人宰割!國產晶片華為、小米在國際上什麼水平?

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不久前,「中興事件」讓人大跌眼鏡,這才讓很多國人恍然醒悟,明白了晶片核心技術的重要性,就單拿智慧型手機來說,大家都喜歡性能強大的手機,要想手機性能強大,最根本的是手機處理器晶片,離開它手機就會徹底無法使用。

國內幾乎所有智慧型手機使用的都是別人的處理器,除了華為使用自研的「麒麟」晶片,小米的「澎湃」只能算小半個,小米、oppo、vivo、魅族、一加、錘子、360、努比亞、聯想等等這些都必須大量使用高通驍龍處理器和聯發科處理器,當然華為部分低端手機仍然在使用驍龍處理器,所以說除了華為,其它國產手機離開高通處理器,手機業務將會在很短時間內崩潰。

中興通訊

那麼,目前已經商用的國產手機晶片究竟在國際上處於什麼水準呢?目前整個行業里知名的手機自主研發晶片並且商用的只有華為的海思麒麟與小米的松果澎湃處理器,我們下來簡單看看。

華為海思麒麟

2004年10月華為創辦海思公司,前身是華為集成電路設計中心,正式拉開了華為的手機晶片研發之路。

當時,「造不如買,買不如租」的言論盛囂塵上。

《一段關於國產晶片和作業系統的往事》一文中提到,晶片是高度依賴投資的產業,技術、研發差距的背後往往是資金投入的差距。

但是由於投資回報周期太長,很多晶片企業由於資金緣故半途而廢,轉而通過購買國外的智慧財產權加快投資回報率,這也從另一方面加劇了我們對國外晶片技術的依賴程度。

華為決定創建海思時,公司內部也存在很大分歧,畢竟國際市場上有現成的產品和方案,比自研成本低得多。

公司掌舵者任正非對自主研發的堅定信念,讓華為成為國內晶片市場上少有的能與「自主創新」掛上鉤的企業。

2012年任正非曾對華為實驗室講話,晶片暫時沒有用,也還是要繼續做下去。

公司積累了這麼多的財富,這些財富可能就是因為那一個點,讓別人卡住,最後死掉。

「這是公司的戰略旗幟,不能動搖。

2009年華為推出了第一款面向公開市場的K3處理器,定位跟展訊、聯發科一起競爭山寨市場,由於K3產品不夠成熟及不適的銷售策略,華為沒有將其應用在自家產品中,這款晶片不出意外地撲街

2010年,蘋果自研的A4處理器在iPhone 4上大獲成功,這刺激了海思。

2年後,海思推出K3V2處理器,開始與自家產品結合,定位在旗艦Mate 1、P6等機型。

2012年手機處理器已經開啟多核進程,讓人意外的是海思搶在德州儀器和高通之前推出K3V2,成為了世界上第二顆四核處理器。

華為總部

從K3V2以來,部分華為手機特別是旗艦機一直使用自己的海思晶片,一方面早期海思晶片離開華為手機的支持,很難獨立生存,至今,華為海思幾乎沒有對外出售自家晶片,因為並非簡單賣出去就能使用,還要為客戶提供相應的服務解決方案。

此外,華為旗艦與海思晶片的綁定,產生了更為重要的推動力——倒逼海思迅速升級且穩定供貨,這體現在華為P7和麒麟910T,華為Mate7和麒麟925,乃至華為Mate 10、榮耀10和麒麟970。

旗艦手機為自己的晶片做行業背書,自研晶片又保證了旗艦手機的競爭力,這種共生關係雖然也有一定風險,但麒麟晶片在強大研發投入和研發實力的保證下,最終得到了市場認可。

華為麒麟處理器

華為海思麒麟晶片經過近十年的時間,在強大研發投入和研發實力的保證下,最終得到了市場認可,成為國內晶片市場上少有的能與「自主創新」掛上鉤的企業,目前基本與三星獵戶座、高通驍龍處理器齊平,當然總體來說仍有差距,比如GPU能力差距還很大,喜歡玩手游的朋友會明白。

麒麟和驍龍的對決

小米松果澎湃

2014年10月16日,小米靜悄悄地開了一家全資子公司,叫松果電子;2015年7月6日,完成晶片硬體設計,第一次流片;2015年9月19日,晶片樣品回片;2015年9月24日凌晨1點48,小米松果晶片第一次撥通電話。

雷軍說,碰巧那天晚上他正好在辦公室,於是就跑去辦公室試了一下,果然能撥通,當時很激動。

2015年9月26日,凌晨1點多,螢幕點亮。

「當時大家內心澎湃,以至於差點忘了合影。

當時很多人一周多沒有回過家。

」雷軍說。

2017年2月28日,澎湃S1晶片正式發布,首款搭載澎湃S1晶片的手機小米5C也一同發布。

這使得小米正式成為繼三星、蘋果、華為之後全球第四家同時擁有終端及晶片研發製造能力的手機廠商。

小米澎湃處理器

2010年小米成立,2014年著手處理器,2017年誕生,我們不得不說雷軍的獨到之處。

目前小米的研發進程如何尚不得而知,雖然當年的澎湃S1總體跑分領先,但在某些方面仍不敵高通驍龍625,比如無法實現全網通,28nm的工藝製程非常落後,但是從無到有本身就是進步,和華為一樣,小米在質疑聲中努力前行,畢竟華為本身就是科技企業,而小米作為網際網路企業這條路更難走。

中興的自主研發之路

2000年,中興和國家開發投資公司共同建立了中興集成電路,在全亞洲最先開始了3G手機基帶晶片研發,比當時的華為海思還要領先 。

但中興的文化不太鼓勵試錯,最後董事長侯為貴選擇了放棄,團隊解散,很多人去了海思。

總結

華為創始人任正非曾說:我們不要狹隘,我們做作業系統,和做高端晶片是一樣的道理。

主要是讓別人允許我們用,而不是斷了我們的糧食。

斷了我們糧食的時候,備份系統要能用得上。

小米創始人雷軍曾說:晶片是手機行業技術的制高點,是金字塔尖的科技,如果想在這個行業里成為一家偉大的公司,還是要在核心技術上有自主權,公司才能走得遠。

相對於中興公司的董事長侯為貴來說,事實證明任正非和雷軍做出了正確有遠見的選擇。

很大程度上一個企業的創始人覺得了公司的格局,創始人的性格決定了公司的風格,比如華為似狼,小米像狐狸,中興卻如一頭牛。

不過從整體來說,華為晶片建立在自己雄厚的科技底蘊之上,就算在國際範圍內處於較為領先的水平;而小米晶片只是萬里長征第一步,革命尚未成功,同志仍需努力。

但不管是華為還是小米,都是值得我們敬佩的兩家企業,也是值得所有同行、乃至整個中國科技界學習的榜樣。

提前布局、掌握核心科技方是長久之計。

最後,中國半導體產業任重而道遠。


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