企業做好規劃之要件

舉例來說，活下去不是策略，而是目標，但怎麼樣才算活了，怎麼樣算活得好(KR)，怎麼做才能活(action plan)，這才是策略。 有些企業能設定長期的策略方針， ...

策略地圖的簡單精神就是「說明組織如何創造價值」，這個描述乍聽之下有點像價值鏈，但我認為策略地圖的結構性更強，能更具體地將價值與企業追求的目標間做 ...

目標管理（MBO）不只企業可用，也適用於個人職涯規畫。 ... 管理而提出目標管理，但實際上，每個人都能透過目標管理設定職涯規劃，從而實踐自我價值。

如何創業開公司需要仔細考慮和規劃。企業主必須經過幾個步驟，才能把公司建立好。在創業之前，除了準備一份完整的創業企劃書外，你應該熟悉成立和經營 ...

而規劃的形式要件有三，首先為「機構性要件」，指規劃由誰來進行； ... 企業經營只要做好最重要的三項：讓消費者滿意、讓員工滿意，以及讓股東滿意，就能長久經營。