供應商管理重點

由這些供應鏈策略，更加突顯本教材提出之六項驅動因子的重要性。 ... 需同時考慮供需雙方情境可能的改變。 ... 準，並要求品質的一致性。

確保供應策略，必需同時考. 慮供需雙方情境可能的改變。 ... 一致性。 4. 環境變化策略：確認因為環境因素所形成的不利影響，並且能完全的移轉，使組織能.

經由降低處理時間及存貨而改善產品流行性或品質. – 改善競爭位置 ... 開發產品科技於製造流程中，達到可製造性，並整合成最佳供應. 鏈流程 ... 何保有一致性.

上游的供應商與中心廠之間是供需關係，中心廠與下游顧客其實也是一種供需 ... 網路傳遞，所以不需列印，更能達到資訊鏈結或整合、資料完整一致性。

再如：在供應鏈相鄰節點企業之間，傳統的供需關係是以價格驅動的競爭關係，而在供應鏈管理環境下，則是一種合作性的雙贏關係。 4、合作共用原理. 合作共用原理具有兩層涵義 ...