優化原理- MBA智库百科

　　現代企業管理為了以儘可能少的綜合耗費獲取儘可能大的經濟效益和社會效益，就要對生產經營活動中的一切因素、條件及其相互之間的關係進行全面、系統的分析，併在此基礎上擬定出多種可供選擇的方案，通過比較、論證，選擇期中最能實現管理目的的一個方案，進行充實、優化並最後形成實施方案。

這就是管理優化原理的涵義。

　　這裡的優化是一個學習過程，即不斷使系統的效益大道令人滿意程度的過程。

為什麼說優化是一個學習過程呢？因為“令人滿意的程度”是一個變數。

俗話說“人類永不知足”，人類會不斷提出更高的要求，那麼