服裝店是如何給衣服定價的? - 劇多
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不同的利益方是定價策略也不同,供貨商為了出貨,可能會把價格打低,把供貨折扣太高,壓低店鋪利潤空間。
今年杭州有個品牌,店鋪拿貨價是4.1折(內地 ...
首頁>Club>小王子的白雪公主2021-03-2106:21
服裝店是如何給衣服定價的?
西北的一個小鎮,中老年和孩子的衣服買的好點,年輕人多數都網購了,以前沒經驗,不知道怎麼弄。
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1#專注實體店新零售
商品打價格,是服裝店鋪經營的根基之一,至關重要。
首先,要糾正個誤區,商品定價最好根據顧客需求和商品價值定價,成本只是其中一個點,如禮服,就需要根據穿著場合來考慮定價。
不同的利益方是定價策略也不同,供貨商為了出貨,可能會把價格打低,把供貨折扣太高,壓低店鋪利潤空間。
今年杭州有個品牌,店鋪拿貨價是4.1折(內地會更高),並且在吊牌上直接標出會員6.8折,店鋪毛利只有39%,經營這樣的品牌,店鋪保住費用都很困難,更談不上賺錢。
你的競爭店鋪為了搶市場,可能希望你打高點,並且折扣也賣高點,把市場讓出來。
那店鋪該如何打價格呢!以精品女裝為例。
首先,店鋪先要想方設法控制進貨成本,成本低打價格的空間大很多。
吊牌價建議為進貨價格的2.8-5.5倍左右,變化因素要考慮商品穿著場合和價格帶的合理性,核心倍數為3-4.5之間。
為什麼,這樣的價格倍數,新款一上市,從8折開始賣,甚至7折6.5折,這對顧客很有吸引力,只要消費,顧客先到你店買,買不到才去其他店鋪。
而其他店鋪,如果是廠家的吊牌價格和政策,很難低於8折賣,他如果剛開始低折扣,後期就無法處理庫存,更難賣,更不敢賣,貨砸在手上。
價格還要看費用和銷量,如店鋪形象好,服務好,倍數再高點也是可以的,實際也是隻賺了該賺的利潤;銷量高也不建議價格太低,顧客也是犯賤,好東西便宜他會不珍惜,不好好打理,導致商品快速折舊,反而埋怨貨不好,降低顧客對店鋪的信任度。
不管開地店,還是商場,必須保證整體毛利率在45%以上,也就是3.5進貨,有一定銷量的基礎上,平均銷售折扣也不能低於6.4折,否則,很難盈利,導致店鋪倒閉。
品牌商的會也,工廠的貨也好,市場的貨也好,店鋪都要統一化,進行必要改動。
品牌商的統一價往往是品牌商出貨最有利的價格,不見得有利於店鋪,品牌商沒有為店鋪承擔房租,也沒有承擔費用,店鋪是獨立經營的,合同上也不要同意,品牌商憑什麼干涉。
店鋪服務做好,質量保證,售後好,多與顧客溝通和交流,多為顧客需求考慮,讓顧客感覺貢獻的45%毛利的值得才是經營之本。
很多店鋪收銀臺搞的很漂亮,價格虛高,品牌空化,顧客很快就會用腳投票,讓店鋪死亡!
2#福榮
謝邀!做服裝生意的,會進貨是一門最為關鍵的經營技巧。
他們首先要善於掌握市場資訊,自己門店經銷的四季服裝、服飾,那一季哪一款會受到顧客的青睞而熱銷?做到心中有數。
其次是進貨渠道。
那些地方服裝的款式新、做工精、價格又合理?如在江蘇。
常熟服裝城能挑撿到款式新、價格低的各類服裝;常州、無錫一些城市的外資服裝、服飾廠,能淘到外銷產品的尾貨。
對服裝銷售的定價上,首先要採集商場、超市的一些資訊做參考。
自已門店相同、相近款式的服裝,定價一定要比商場、超市定的價格低。
一般為進貨價的1一2倍,甚至更高,進行試銷。
在銷售中適當調整,允許買者討價還價,只要有賺就賣。
3#使用者92672081254
服裝的定價,主要是看針對哪類的消費群體,低端走量的,面向客戶群體龐大,大多都是以進貨價的2.5倍左右定價,新品上世再打折銷售。
中端是面對些有品味的白領等中資階級,客戶群比較多一般3.5倍定價。
高階走的是精品線路,客戶群體少,但對衣服品質和服務要求很高,這些的定價非常高。
常言道!三年不開張,開張吃三年,指的就是這種高利潤商品。
有的衣服一個月都沒賣出一件。
還有考慮附近店鋪相同款式售價,一般不會相差太遠。
4#實體門店銷售運營
當你不知道怎麼弄的時候,可以先從你的競爭對手那裡去做了解,看下他們大概的賣價;然後再去你的貨源地看下大概的批發價格,這樣就可以針對性的定價!
1:看所處店鋪的位置和競品,如你所言,在西北的一個小鎮,我老家也是北方,基本上鎮子上面品牌店鋪很少的,都是散貨店,偏低端的,那麼薄利多銷肯定是我們重點考慮的;2:看主要目標客戶群體的消費特性,中老年和孩子的衣服,中老年人主要講究舒適便宜,孩子也主要是有中老年人和家庭婦女購買衣服,所以討價還價的現象是很普遍的,建議報價1倍,再減30%左右利潤成交,比如50塊的進價,報價100,最後85元成交。
3:看你的進貨源,如果是做品牌庫存,有利潤就可以出貨,如果是長期做正價貨品,就不要老是打折,時間長了對店鋪傷害很大!
加油!
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相關內容我想去服裝店給別人賣女式衣服,可是我不知道該怎麼說,如果有顧客賣衣服我基本要說什麼?在夜市開了一家服裝店,進去買衣服的都喜歡講價,你不講價就沒人買,這種情況怎麼做?
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