李宜軒專欄－品牌重塑實驗室｜改變世界的移動方式！Uber ...

Uber 就是一個案例，從2013 年至今就對品牌識別做了兩次大更新。

第一次發生於2016 年，由Uber 團隊內部自行更新；而不到兩年的時間，2018 年Uber 就再度找 ... 新創公司由於成長及變化較劇烈，因此品牌的變更速度上也會較於頻繁。

隨著公司規模不斷擴張、受眾越來越明確與清晰，為了讓品牌識別更符合需求與使用性，新創品牌在成長期時可能會多次對品牌進行優化與重新定位。

Uber就是一個案例，從2013年至今就對品牌識別做了兩次大更新。

第一次發生於2016年，由Uber團隊內部自行更新；而不到兩年的時間，2018年Uber就再度找上知名國際品牌公司WolffOlins為他們重新定義品牌識別系統。

以U和路為主軸的Logo意象（Source）Source：WolffOlins決心要Rebranding對公司來除了勞心勞力，也所費不貲。

例如要全面更新過去的數位及實體廣告，配合廠商的所有assets都要重置，光用想的就非常耗神—因此更新的原因絕對不只是「視覺不適宜」的問題，其中必定與公司營運方向有很大的關係。

關於Uber在短短幾年內就頻繁地做了兩次更新，我認為就十分值得深入討論和釐清其中的原因。

Logo改版歷程在討論更新的內容前，我們仍然可以先探討Uber面臨到的改變與問題：#1：2016品牌識別更新後的爭議—識別與概念不夠清晰2016年Uber由執行長Kalanick帶領內部團隊進行了大規模的品牌更新。

在更新前，Uber的Logo是由一個黑底白U構成，而更新後，品牌Logo則以一個圓角正方形建構而成，其標準字也都為圓角。

當時一推出，負評便蜂擁而來，許多人認為這並沒有達到品牌更新的目的，更新後識別度反而變得更薄弱。

儘管Uber提出他們是以程式中二進位代碼為意象的設計核心理念，但仍無法說服群眾。

大家認為這樣的意象太籠統，新的Logo似乎可以套用於電腦、通信、化學或生物技術等任何跟科技有關的公司。

此外，它的識別（在圓形/六邊形內的正方形）過於類似其他品牌，如JPMorganChase（JPM）的Logo。

#2：Uber告別舊時代的象徵，為品牌擴大與IPO準備截至2018年，Uber備受爭議的除了新品牌識別外，內部醜聞事件也不斷浮上檯面，原執行長TravisKalanick因此而辭職，換上了新任執行長DaraKhosrowshahi。

隨著公司規模不斷擴張與壯大，品牌識別的更新成為開啟Uber新時代的方式之一，除了換上新的識別系統以揮別過去的爭議，大型的轉變也恰好可以公開告訴群眾未來的品牌目標和執行核心。

#3：品牌易用性—Uber品牌並未在全球範圍內有效擴展Uber作為全球性品牌，公司會因地制宜提供的不同的交通工具服務。

設計團隊進行市場研究時，發現舊有設計在印度市場無法有效被運用，例如當Uber司機在高溫下騎著車為客戶服務時，帶有黑色Logo的制服容易因為出汗潮濕，造成易讀性不佳；當車輛到達，人們會感到疑惑:「這是我叫的車嗎？」而這樣的問題可能也在其他國家不斷發生中。

為了解決以上的問題，WolffOlins做了一系列的研究和重新定位，他們重新定義品牌識別，由於Uber已從一家科技初創公司成長為一家跨國公司，因此它需要一個更好運作與使用的系統，除了更容易因應不同語言進行調整外，也必須更好辨識。

這一次的更新專注於回歸功能性和簡單。

「品牌更新是為了代表初創企業的成長，而不是顛覆其形象。

」—WolffOlins這次的設計主要有四大主軸：#1：使用文字商標而不是符號Uber這次的品牌更新放棄了抽象的視覺符號，取而代之的是Uber品牌名的四個字母。

WolffOlins團隊找了字體設計公司MCKLTypeFoundry合作，為Uber訂製了名為「UberMove」的無襯線字體，字體取經於倫敦國家鐵路與地鐵系統的文字風格，無襯線的設計讓閱讀上更容易與快速。

UberMove字體（Source）UberMove字體（Source）#2：回歸「黑色」主色更新後品牌以高對比度的兩色為主色，目的是為了增強辨識度。

另有一色藍色是作為重點強調色，並且為了因應市場營銷的需求，另有綠色，紫色，橙色，黃色和棕色為點綴色。

#3：找回“U”“U”的概念需要追溯到Uber最初的品牌，當時的Logo為以Uber的U為設計主軸。

而這次的品牌更新除了在主要商標上強調U外，更整合了U和舊款Logo原子的理念，製作出一套彈性應用的識別系統，只需將圖像放到網格中就可產出帶有Ｕ構圖的品牌宣傳視覺。

整合了U和舊款Logo原子的理念的視覺系統發展（Source）#4：新的Icon系統、插畫與照片WolffOlins團隊還為Uber製作了一套完整的Icon系統，風格啟發於路上的交通圖標，插畫風格使用扁平化設計，以簡練單純的視覺風格呈現，這套系統適用於Uber所有相關的服務，例如UberEats。

而在宣傳照片的選擇上，則用了代表來自世界各地的年輕人與老人，以呈現服務對象的多元與無國界。

線條流暢簡練的插畫風格（Source）Uber於2018年的這一次大更新是很好的品牌重塑案例。

我認為在更新後，Uber整體的品牌形象顯得更專業與明確，而更重要的是，他們在更新後釋出了一組非常完整的BrandingGuideline，讓供應商們更容易使用與延續。

這一組Guideline是極好的數位時代品牌教材，其中非常清楚載明了不同設計系統的風格規範和限制，對於品牌規範系統有興趣或需求的朋友們，非常建議可以看看。

WonderMore：閱讀更多【李宜軒專欄－品牌重塑實驗室】文章TheRebrandingLab品牌重塑實驗室由台灣設計師李宜軒創辦的StudioPros所發起的研究計畫。

我們討論品牌、重塑品牌、實驗品牌，希望帶給品牌主、設計師不同角度的觀點與思考。

⎔　TheRebrandingLab品牌重塑實驗室：Facebook｜Instagram |Medium⎔　StudioPros：Website | Behance | Facebook | Instagram本文由TheRebrandingLab品牌重塑實驗室授權轉載1900Total19SharesShare0Share19Tweet0Share0李宜軒台灣設計師，StudioPros創辦人與創意總監，曾任IBMiX設計顧問。

擅長於品牌識別的設計與再造。

期許以UserExperience為出發導入各⾯向之設計，作品風格⾒長於東⽅元素的多元結合及減法美學，並以創新⼿法凝塑設計的可能性。

在Behance台灣地區，她是作品閱覽量前三高的設計師，作品閱讀量已超過90萬次。

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