如何讓家族企業順利接班？｜經營管理｜EMBA雜誌｜最多企業 ...

 Q我創立的公司到現在已經三十五年了，去年，我將總經理的位子交給兒子，自己退居幕後擔任輔導的角色。

這半年裡，我和兒子在公司管理上發生過很多爭執，例如，我認為他在某個市場的投資是錯的，但他仍堅持要做；他想要大幅改變組織架構，但我擔心這會讓他失去其他主管的支持，還有些資深主管也會跟我反應他太沒經驗。

面對這些不同的想法，我該怎麼做才好？ A台灣的企業以中小企業為主體，其中，又以家族企業佔了很重的比例，接班人培訓是一件刻不容緩的事情。

然而，傳承是個大學問，因為家族的接班不僅是管理學的範疇，它還涉及了哲學、社會學