接班人應在何處培養？｜天下雜誌
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家族企業培養接班人，有些家長認為，應從一開始就將第二代放在身邊培養；有些則認為，應先去外面歷練一段時間。
事實上，潛在接班人的培訓方式可取決於五大因素。
培養接班人當然要重視其經營格局、管理能力、品德修養等。
此外，由於在家族企業內部或是在外部培訓，潛在接班人的學習過程與內容大不相同，因此如何抉擇取捨，以及該在什麼階段回到自家企業，取決於許多因素，並無標準答案。
有些家長認為，應該從一開始就將第二代放在身邊培養，學習效率比較高；有些則認為，應先去外面歷練一段時間，體驗基層工作的辛苦，或學
