家族企業接班考驗三能力- KPMG Taiwan - KPMG International

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{{vm.includesText}} {{item}} {{vm.selectText}} {{ vm.text }} {{vm.newUser1}} {{vm.newUser2}} {{vm.newUser3}} {{vm.newUser4}} {{ vm.unknownUser }} 家族企業接班人能力養成,必須要依個別企業的規模及複雜度來考慮,接班人能力的養成從上而下可以分成治理能力、策略管理能力及運營管理能力三個層次來討論。

執行董事, 家族辦公室主持會計師 KPMG in Taiwan 台灣的家



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