員工教育訓練

公司投入了大量資源與時間，積極培育員工，將人力轉化為人才，2021年開設通路經營培訓課程，協助部/課級主管及通路相關單位人員建立經營管理思維及擬定 ... 首頁關於伸興公司簡介經營理念歷史沿革研發能力品質政策關係企業最新消息我們的產品MechanicalSeriesMAseriesMseries8000seriesKseriesQseriesComputerizedSeriesH-SeriesH-7ASeriesComboseriesCHSeriesOverlockseries2/3/4ThreadCoverStitchAccessoriesProfessionalSewingGeneralSewingDecorativeSewingQuiltingSewingOverlockSewingPresserFeetKitAccessoryKitFloorCareUprightVacuumBackpackVacuumCleanerCommercialWetandDryVacuumCleaner客戶服務投資人專區財務資訊股東專區公司治理投資人訊息與洽詢CSR專區CSR快訊經營者的話經營績效利害關係人公司治理永續產品與服務友善職場社會參與與關懷永續環境人力資源加入伸興興成長興生活聯絡我們員工暨廠商專區Language繁體中文English首頁關於伸興公司簡介經營理念歷史沿革研發能力品質政策關係企業最新消息我們的產品MechanicalSeriesMAseriesMseries8000seriesKseriesQseriesComputerizedSeriesH-SeriesH-7ASeriesComboseriesCHSeriesOverlockseries2/3/4ThreadCoverStitchAccessoriesProfessionalSewingGeneralSewingDecorativeSewingQuiltingSewingOverlockSewingPresserFeetKitAccessoryKitFloorCareUprightVacuumBackpackVacuumCleanerCommercialWetandDryVacuumCleaner客戶服務投資人專區財務資訊股東專區公司治理投資人訊息與洽詢CSR專區CSR快訊經營者的話經營績效利害關係人公司治理永續產品與服務友善職場社會參與與關懷永續環境人力資源加入伸興興成長興生活聯絡我們員工暨廠商專區Language繁體中文English Home/CSR專區/員工教育訓練 員工教育訓練 Rich 2022-07-05T17:31:21+00:00 員工教育訓練 伸興集團各子公司提供員工多元的學習管道，確保每位員工可以強化個人知識進而有更多發展潛力的機會，且所有員工教育訓練的規劃與安排，不因性別而有差異，男女員工平均教育訓練時數為9.4小時及8.4小時，未有重大差距。

唯平均訓練時數2021年比2020年減少5.4小時，主要原因為受疫情影響，為降低群聚感染風險，減少實體課程及取消外訓課程所致，為避免此情況影響員工教育訓練權益，2022年伸興提高線上課程開課率，讓防疫期間不停學。

2021年雖然員工平均訓練時數因疫情因素減少，但伸興仍投入教育訓練經費建置數位教材，2021年教育訓練總費用約217萬元，較2020年提高28萬元。

為讓各子公司員工能夠有更完善，且更多的學習成長機會，CSR委員會要求各子公司訂定2022年教育訓練平均時數目標，並每半年進行追蹤檢討。

相關目標請見管理方針。

伸興重視同仁的學習發展，為了使訓練更有架構系統化，台灣總部自2011年導入人才發展品質管理系統(TalentQualitymanagementSystem,TTQS)，並遵循計畫Plan(P)、設計Design(D)、執行Do(D)、查核Review(R)、成果Outcome(O)的流程確保訓練品質。

台灣總部2020年獲得人才發展品質管理系統(TTQS)銅牌獎，並於2021年申請到由勞動部勞動力發展署主辦「企業人力資源提升計畫」的訓練補助12.8萬元。

未來伸興會持續優化訓練品質，並建構多元學習管道，2022年以金牌獎為訓練品質目標。

為了使年度教育訓練符合組織願景並與策略目標之發展方向一致，伸興以人力資源發展體系建構員工的訓練課程，並訂有訓練地圖，透過人才培育強化員工職能，以多元的訓練方式，例如：興學堂e化課程、海外實習、論調制度、新人輔導員制度、專案參與、工作中學習等方法，使訓練發展效益最大化。

台灣總部在2015年購置eHRD系統且聘請專業顧問協助系統導入總花費約台幣一仟萬元。

2016年啟用培訓模組、能力模組、職能模組及績效模組，導入工作說明書、內部講師培訓等專案，以利有效進行培訓。

同年，將培訓系統命名為「興學堂」，員工可依據個人學習成長需求，透過興學堂選修線上或實體課程。

2017年起各單位透過興學堂串接教育訓練、職能評鑑、績效考核等作業，讓員工的職能缺口能夠透過對應的訓練課程有所提升，2021年伸興也新購入線上通用職能課程導入eHRD興學堂，讓課程更加豐富多元。

2021年教育訓練課程執行率為87%，課程平均滿意度：4.64分(滿分5分)，伸興期望透過數位化系統，讓人才發展體系標準化，成為伸興長久的核心內容。

因應集團多角化發展，伸興鼓勵員工學習第二語言，為了提升員工語言能力， 伸興自2016年起購入線上英文、越文及日文課程，讓員工進行線上自主學習。

除此之外，伸興也鼓勵員工參加多益檢定考試，檢定費用由公司全額支付，2021年共補助7人。

台灣總部依照職務類別訂定單位英文能力標準，並列為晉升審查標準之一，2021年通過職務類別英文標準的員工提升至53%。

越南責任為提升越南籍員工中英文程度，訂有語文檢定規則，通過語文檢定之員工可獲得語文津貼，並於2021年調高語言津貼金額，調整幅度為58%~88%不等，藉此提高員工語文學習的動力。

為落實中高階管理、團隊凝聚力，台灣人資單位上下半年各舉辦一場主管讀書會，參加成員有台灣總部處部主管，並邀請專業外聘講師擔任導讀者。

每次選定一主題後先分組進行小組討論，每組需指派代表在讀書會當日分享該小組的心得報告。

藉由讀書會的討論，強化高階主管間的互動並且從書中激發創新思維。

公司投入了大量資源與時間，積極培育員工，將人力轉化為人才，2021年開設通路經營培訓課程，協助部/課級主管及通路相關單位人員建立經營管理思維及擬定關鍵策略等，課程參與人數共40位，課程必修達成率達100%，伸興希望藉此協助主管快速調整角色與職責，並精進通路人才的整體素質。

公司自2021年起推廣縫紉文化，以「深耕本業、創新營運模式、透過新事業及新市場之發展，成為帶領產業之世界級企業集團」之理念，規劃縫紉技能檢定課程，培養員工認識公司產品相關專業知識之能力，課程共分為三個等級，有「縫紉技能檢定Ａ」、「縫紉技能檢定Ｂ」及「縫紉機小知識Ｃ」，員工須親自使用公司生產之縫紉機進行組裝及完成縫紉作品。

2021年「縫紉技能檢定Ａ」共4人次參與，「縫紉技能檢定Ｂ」共29人次參與，檢定通過率為100%，伸興期望透過縫紉文化推廣，讓員工更能了解縫紉機產品功能及融入日常生活中之應用，並正向形塑企業文化，凝聚員工向心力。

為了讓管理階層能了解員工的工作成果，員工的辛勞獲得認同與應得的報酬，伸興各子公司依據當地需求擬定績效考核管理辦法，定期進行績效考核，除檢視員工績效外，也同時加強溝通及協助員工職涯發展，評鑑項目如出勤率、核心職能、專業職能、行為態度及個人目標等。

除未滿試用期之新進員工，各子公司所有員工均需接受績效考核，考核結果未達期望之員工，需接受教育訓練補足能力缺口。

台灣總部要求所有課級以上主管，於績效考核前須進行績效面談，透過面談讓主管與部屬間能有一個溝通的管道，讓員工能了解主管的期待與要求，及時校正工作內容，並且給予相關的回饋及指導。