介紹NPI(New Product Introduction)在公司的角色與職責

NPI其實是一個介於製造工廠(Manufacturer)與研發單位(R&D)之間的一個橋樑角色是也， ... 試產的目的是要做大量產前的製造流程測試，所以必須要生產一定量的產品，而且 ... 電子製造，工作狂人(ResearchMFG) 工作熊在【電子製造業】打滾多年，分享SMT、焊錫、塑膠射出、產品組裝與設計、瓦楞包裝、不良分析…等經驗。

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Home 塑膠射出 電路板組裝 統計製程管制 工作熊 文章轉載原則 廣告托播服務 徵求客座文章 下載 留言板 介紹NPI(NewProductIntroduction)在公司的角色與職責 Postedby工作熊 288月,2010   相信很多人第一次聽到NPI這個名詞的時候，都會有一種摸不著頭緒的感覺，其實NPI就是NewProductIntroduction(新產品介紹/導入)的縮寫，不過光看字面上的解釋還是有點以難理解，難道這是屬於Sales的一種，專門介紹新產品給客戶認識的角色？非也！非也！NPI其實是一個介於製造工廠(Manufacturer)與研發單位(R&D)之間的一個橋樑角色是也，他基本上是一個負責把【研發單位】所設計出來的產品介紹或導入到製造工廠生產的一個角色。

說是『介紹』倒不如說是『要求』工廠把新產品生產出來還比較貼切，只是工廠也要感謝NPI這個角色，因為沒有NPI就沒有新產品，那就沒有後續的產品可以生產，工廠可能就要喝西北風了。

一般來說，新產品在研發階段，會分成好幾個試產的階段，如EVT(工程驗證測試階段)，DVT(設計驗證測試階段)，PVT(生產驗證測試階段)，有時候同一個階段還會有兩個以上的試產。

NPI的職責必須能夠統合製造工廠的所有資源，協調生管，並排定及跟催試產的時程，由於大多數的公司都希望新產品可以越快上市越好，目的當然是搶在競爭對手有相同產品發表前搶市，就如同hTC(宏達電)搶在蘋果iPhone前發表類似新機種的道理一樣，所以試產的時程大多非常緊迫。

以我們公司的例子，如果是整機生產，從打板到機殼組裝，會要求在一個星期或更短的時間內完成；如果僅僅是電路板的組裝，會要求在三個工作天或更短的時間內完成。

就經驗來說，試產時最大的問題通常是料況不明確，再來是頻繁的工程變更。

由於新產品通常都伴隨著新料(公司從未用過的零件)，因此在新料取得上會有交期(lead-time)太長及最小訂單(MOQ,MinimumOrderQuantity)數量上的問題，這時候會需要採購人員的大力支援，運用公司的buyingforce或各種手段，以取得零件的最佳交期及樣品，有時甚至是免費的樣品(freesample)。

頻繁的工程變更也會增加材料交期的困難度，這個問題一般牽扯到研發人員的能力，不在這篇文章討論的範圍內，強烈建議所有的工程變更都一定要透過公司的PDM(ProductDataManagement)系統做工程變更(ECO,EngineeringChangeOrder)，雖然麻煩，但是這樣可以確保品質，並避免日後一些工程問題追蹤上的不必要的紛爭。

有些公司甚至還會要求NPI必須具有一定的工程背景，當研發設計新製程時得適時的指出生產的困難點，避免設計出無法量產的產品；還得要求製造工廠進一步提升其製程能力，以符合現在越來越小的產品設計，對製造工廠來說是一項挑戰。

下面是工作熊個人對NPI的一些見解： 這個位置是一個經理的職位，所以如果想要升經理的人可以嘗試。

或許有一天可以爬到更高一點的位置。

沒什麼工程經驗也有機會可以來當NPI，進來後再學還可以。

最重要的是要懂得『做人』的道理。

如果你想要學習並了解一間公司從研發到生產的所有工作，這個職位是不錯的選擇。

只是，不要忘了，學得多而且雜，表示學得不精，什麼都懂，但可能什麼都只懂皮毛。

如果你的製造工廠是代工廠，那你講起話來會比較大聲；如果是自己公司的製造廠，身子記得要放低、放柔軟一點。

通常是一個人孤軍奮鬥，必須去拜託那些脾氣古怪的工程師及採購的配合，最好有非常柔軟的身段。

如果公司很重視這個職位，讓NPI喊水會結凍，那就另當別論了。

這個職位在我們公司一直是個吃力但不討好的角色，做好了是應該，做不好就活該。

下面是某家公司對NPI的要求： Coordinateprocess,manufacturingandlogisticsforallactivitiesforaproductlaunch.Prototypeseries,PreSeries,FullRunTestandproductionrelease. Establishandfollowupprojecttimeschedules.Includingresourceplanning. EstablishandfollowupActionPlans. WorktogetherwithR&Dteamforproductdesignandprocessdesignrelatedissues. Handledesignreviewsforprocessteamandsecureproduceabilityofproduct. Involveinmanufacturingcostanalysis,makeproductioncostcalculation.Cycletime,efficiency,labor… Analyzeandhandlecustomerrequirementsincludingmanufacturing,processandsoon. WorkasTechnicalinterfacebetweencustomerandcompany. ReportprojectstatusinProgramreviewmeeting. Reportprogresstooperationmanager. 下面是關於新產品研發階段的一些描述： EVT:EngineeringVerificationTest(工程驗證測試階段)這個階段通常是製作工程樣品，是給研發工程師做除錯(debug)及驗證用的。

許多東西剛設計出來，問題還很多，有些甚至是實驗性質，研發工程師可能還在測試可行的設計方案，所有可能的設計問題都必須提出來一一修正，所以重點在考慮設計完整度,是否有遺漏任何規格。

DVT:DesignVerificationTest(設計驗證測試階段)這是研發的第二階段，所有設計的發想應該都已經完成了。

重點是把設計及製造問題找出來，確保所有的設計都符合規格.而且可以生產。

PVT:ProductionVerificationTest(生產驗證測試階段)這個階段的產品設計已經完成，所有設計的驗證也告一段落。

試產的目的是要做大量產前的製造流程測試，所以必須要生產一定量的產品，而且所有的生產程序都要符合製造廠的標準程序。

延伸閱讀：開發新產品有三個驗證階段(EVT/DVT/PVT)測試工程師(TestingEngineer)在公司的角色介紹「製程工程師」及「產品工程師」在公司的角色介紹ProjectManagement(PM)在電子公司的角色與職責 人員與角色 人氣(115,399)   迴響(6) 閒聊 　 　 訪客留言內容（Comments） 請問: 1>NIP與PRODUCTMANAGER,PROJECTMANAGER三者間的差異為和?各自的主要工作內容與角色扮演又為何? 2>有PROCESSMANAGER這種職稱嗎?若有,與上述三這間的差異處為和? 我很想弄清楚以上4者之工作內容與角色扮演. 請幫忙,謝謝您. 留言bySHon2012/03/18@01:52:37 1.我沒有見過NIP這個角色，如果是NPI的角色請參考本篇文章。

另外，有些公司對Productmanager,Projectmanager的定義可能不是很清楚也可能有所不同，一般來說這兩者可能視同一個，但大致上Productmanager就是像是產品的擁有者一般，一般指在設計這一塊，從它的出生、量產到死亡，都規他管轄。

而Projectmanager大部分泛指負責專案，當然也可以專案負責組成一個團隊，根據市場的要求設計出一個新的產品。

2.ProcessManager，一般指製造工廠的製程經理。

上面的NPI、Projectmanager、Productmanager不一定會帶人，因為他們manage的是產品，而ProcessManager就需要manage人了。

留言by工作熊on2012/03/18@10:17:06 Hi工作熊, 感謝您的回覆幫解惑,還有個問題需要請教您: **NPI與PRODUCTMANAGER的差別又為何呢?之所以這樣問是因為拜讀您上述文章後,覺得NPI跟PRODUCTMANAGER很相似,所以想要再弄更清楚點…又或者在業界大部分的公司是以PRODUCTMANAGER這種職銜來執行NPI的整套作業(生到死)呢? 謝謝您. P.s:NIP純屬打字錯誤,抱歉,另外,您的文章對我很有幫助,這是我第一次逛到您的部落格,希望能有更多時間拜讀您的文章.(職業婦女的進修時間少得可憐) 留言bySHon2012/03/18@14:23:59 我在這兩篇文章作了一些更新，你看看這樣是否有回答你的問題。

ProjectManagement NewProductIntroduction 留言by工作熊on2012/03/19@19:27:34 不好意思,還有個問題想請教:processmanager跟programmanager又有何不同?最主要的差異為何呢? 謝謝您. 留言bySHon2012/03/18@20:55:47 NPI應該是指新產品開發”流程”並非指”角色”喔。

您講的應該是NPI專案經理、NPI專案管理師、NPI工程師，其實就是PM的一部分工作(PM涵蓋的工作內容太廣)。

在此小小補充一下，是參考自身工作經驗及網路上各方資料比對的結果，若覺得有誤也可以互相討論一下~ 留言byK.CHon2021/04/21@15:29:45 訪客留言注意事項： 1.首次留言須通過審核後內容才會出現在版面上，請不要重覆留言。

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如果您想詢問關於電路板方面的工程問題，請前先參考這篇文章【詢問工程問題，請提供足夠的資訊以利有效回答】把自己的問題想清楚了再來詢問，並且請提供足夠的資訊，這樣才能有效回答問題。

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