這3 種話題，破冰、閒聊都好用！從列表挑一個，初次見面也能 ...

202002082123這3 種話題，破冰、閒聊都好用！從列表挑一個，初次見面也能聊得開 ?雜談. 「對話」因為有對象才得以成立，也是「話語的拋接球遊戲」。

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單方面一直發言就猶如「跟牆壁對打」，而如果沒有順著對方的話給出回應，對方也會懷疑「你有在聽嗎？」因此，突然受託演講、向初次見面的人介紹自己或和客人閒聊時，先想好「可以馬上丟出去的簡短話題」是很重要的。

《再也沒有不敢上的台》整理出隨時隨地、任誰都能使用的交談題材。

不限於現在的事，也能以過去→現在→未來的時間軸來拓展，擴大故事的範圍。

（延伸閱讀：讓對方感覺被重視！5張圖教你溝通的秘訣，任何人都想和你相處） 不管何時都能夠丟出的「簡短話題」 關於性格： 喜歡的食物、討厭的食物 最近熱衷的事情 休假日都怎麼過 興趣、特殊技能 小時候的夢想 喜歡的藝人 學生時代的回憶 目前為止買過最貴的東西 養生、消除壓力的方法 喜歡的電影 喜歡的書 最近讓你開心的事 最近讓你難過的事 自己的優缺點 能帶給你能量的地方 聊聊家人 喜歡的異性類型 如果彩券中了100萬的話 只能實現一個願望的話，會是什麼？ 「其實我是○○」 初戀的小故事 旅行的回憶 關於現在住的地方 你會把哪三樣東西帶去無人島 尊敬的人 座右銘是什麼 關於季節： 喜歡的季節 對於下雨天（或下雪天）的回憶 連續假期（或寒暑假之類）怎麼過 連續假期（或寒暑假之類）的回憶 聖誕節、情人節的回憶 對於你而言，「○○之秋」是什麼 回顧這一年 今年的目標 關於時事或新聞： 經濟相關 災害相關 環境問題相關 體育相關   透過這樣的步驟，能夠讓想傳達的內容獲得整理、更加明確。

這也會變成只有你能講、有你自身風格的演說題材。

滑手機時，來聽本書吧！經理人為你兩周精讀一本書，點此立即體驗>> 尋找聊天話題的3大重點 1.廣泛關注周圍的事，時常張開天線接收資訊   有些人覺得「想不到話題」，但話題就在我們的生活裡俯拾皆是。

如果只預備自己在乎的事物，在演說或聊天時能使用的題材就會受到限制。

請廣泛地蒐集資訊吧！ 2.遇到能夠當作題材的事物，馬上做筆記   我建議大家寫些有人會閱讀的文章，也就是每天用部落格或臉書發文。

以 「讓別人看」 為前提來寫文章，自然就會展開對話。

3.讓對方有興趣、想關注，引起共鳴與感動   像是對年長的男性上司，可以聊相撲或棒球之類的話題。

只要將自己周遭的人的年齡納入考量，聊著聊著就會找到聊得開的話題。

而如果聊對方完全沒興趣的話題，交談就無法順暢進行。

有親切感、訴諸需求的事物（如：健康、美或食物等等），會吸引大多數男女老少的興趣。

像這樣蒐集聊天的題材、掌握聽者狀況，不自顧自說話是非常重要的。

（本文整理、摘錄自《再也沒有不敢上的台》，遠流出版）yang/Xuite日誌/回應(0)/引用(0)Excel小訣竅「資料剖析」：...|日誌首頁|謝謝KobeBryant！...上一篇Excel小訣竅「資料剖析」：如何將手機號碼、地址等字串，拆成不同欄位、方便統計？...下一篇謝謝KobeBryant！25句勵志名言，幫你成為更棒的人...回應 加我為好友私人小窩... 存放許多值得回憶的照片和分享許多好文章.... 歡迎大家的指教囉日誌相簿影音 我的相簿 topyang8888's新文章NFT是什麼、能做什麼？除了投資，還有3大應用場景累積超多會員，卻無法轉換成訂單、營收？少做5件事，行銷可能白費工夫！員工出了錯，主管該教到會、還是先去補位？主管該謹記的4原則你的主管是好老闆嗎？8個跡象告訴你：你的老闆很不錯怕輸給同事，一張考核表改25次！微軟的績效評估新法，如何消除惡性競爭？逼2成員工換團隊！高營收部門卻要精簡人事，貝佐斯在想什麼？馬斯克叫員工「不要太拚」，為何是高明的管理手段？貨物塞港、運費漲近30倍！鍛造輪圈大廠巧新為何仍創下營收新高？別怪員工講不聽！想給部屬建議，車上、茶水間的閒聊比你想的還重要環境再吵都能閱讀，一周至少看2本！KKday營銷長：讀書不是知識焦慮，而是種享受 全部展開|全部收合 topyang8888's新回應沒有新回應！ 關鍵字