解答你所有的職涯問題——找不到方向？選什麼樣的路徑是好的 ...

到底要不要換工作？要換的話要往什麼方向轉換？ 針對職涯的問題，去年其實我就有整理了個人版的職涯策略規劃 ... Skiptocontent 撰文者：Gipi 最近不知道什麼季節到了，又有很多同學來請教職涯問題，這些問題不外乎找不到方向，不知道選什麼樣的路徑是好的？到底要不要換工作？要換的話要往什麼方向轉換？ 針對職涯的問題，去年其實我就有整理了個人版的職涯策略規劃給大家參考，我用了兩篇文章的篇幅探討四件事情。

人生曲線 如果要用一個指標來衡量你人生的狀態，那個指標會是什麼？我用的是快樂。

職業發展矩陣 職業發展矩陣則是以職務技能熟練度做為橫軸，這個職務技能的市場價值做為縱軸，據此我們可以分出四個面向。

理想職位：你有能力，市場也願意付錢，舉例來說，你擁有10年已經的行銷管理經驗，而且過去戰績很棒，所以市場願意支付200萬的年薪(這數字是相對性的)。

潛力職位：市場願意付錢，但你的能力不符，舉例來說，市場開給資深AI工程師300萬年薪，但你不懂AI，所以現階段你看得到吃不到。

夕陽職位：你有能力，但市場只願意支付較低的薪水，舉例來說，以前金融從業人員的薪資可能很不錯，但隨著AI成熟了，很多金融從業人員的工作正在消失或價值降低；另一種案例是有些職務即便做到頂還是只能領較低的薪資，我想這部分各位應該可以列出一大串了。

學徒：市場只願意給這職務低薪，同時你的能力與經歷也不足。

評估一下自己現在在什麼位置上，又想往什麼位置去。

職涯4問 當你在考慮要不要換工作時，你應該問自己的四個問題。

Q1：最近這一年你是否有感受到自己有明顯進步？ Q2：近兩年，你的薪資調整是否大於10%以上？ Q3：近兩年，你的職務是否晉升？工作內容是否有所調整？ Q4：你對目前的工作是否仍保有熱情？ 如果以上四個問題的答案都是否定的，其實你或許該思考轉變職務或換工作/換產業的可能性。

反之，若上述四個問題你有2個以上答案都是肯定的，那我會建議你採取維持現狀的策略。

轉職策略矩陣 運用安索夫矩陣來跟大家分享一些常見的思路，我把安索夫矩陣做個變形，縱軸是市場，但橫軸的部分則是職務方向。

維持現狀：職務不變，公司不變。

意味著不換工作，在目前崗位上繼續努力，原因可能是內部還有很好的機會，或者外部暫時找不到更好的機會。

換工作/換產業：職務不變，公司改變。

維持目前的專業，例如PM或工程師，然後跳到另一間公司、產業、國家，也就是上面我們提到的改變市場。

轉變職務：職務改變，公司不變。

在目前的公司中轉換新的工作角色，例如從產品經理轉BD，從業務轉工程師等等。

跨界：職務改變，公司改變。

這屬於風險性較高的選項，因為必須要同時承擔職務不熟，環境不熟兩個不確定性，一般而言是比較少人會挑選的策略。

99%的轉職基本上撇不開就是以上四種模式，不過最難的問題是我怎麼知道「我現在應該選哪種策略？」 你不知道，那是因為你不知道你的現況是如何，如果你知道自己的薪資遠低於市場行情時，你還不換工作嗎？如果你知道自己的專業技能在台灣雖然不受重視，但在歐美國家被當成寶，你會不會考慮去歐美工作呢？你不知道該做些什麼的背後，反映的其實是你對現況的掌握不足，這時我們就要搭配前面提到的職業發展矩陣。

這是學院內的兩篇文章，當你看完，按自己的狀況思考一輪，可能就會有比較清楚的答案了。

個人版的職涯策略規劃(上) https://learn.bizthinking.com.tw/……/74F95f/units/F0f313 個人版的職涯策略規劃(下) https://learn.bizthinking.com.tw/……/74F95f/units/98C018 分享此文：TweetPocket 相關文章： 成為職場神隊友，做自己職涯的主導者 用OKR設定個人目標，展開個人策略地圖，用策略思維達成目標！ 【打造未來履歷，為你的理想職缺累積勝算】轉職類問答 策略地圖個人版 [學員心得]產品經理學程的上課心得byChihyaWang 打造「企業成長，人人有責」的組織文化 文章導覽 ←Previous文章Next文章→ 發表迴響 取消回覆 Searchfor: 分類 2020學院記事(67) 2020CaseStudy成果(50) slack使用教學(3) 小組長共學(8) BD商業開發專欄(8) 產品經理學程專欄(41) 產品經理學程–主理人專欄(21) 社群和活動(4) 策略與企業轉型(26) 職涯規劃與素養(45) 自我成長(41) 高績效管理者(8) 超級職場力(10) KT選讀(44) Mentor推薦(4) OKR(3) 其他(23) 商業思維百科試閱(8) 商業思維學院–院長專欄(100) 媒體轉載(93) 學習方法(19) 學員心得和評價(34) 實用學習資源與模板(4) 專案管理(20) 技術管理(3) 敏捷(9) 數據化營運與數位轉型(20) 求職與面試攻略(5) 主管與領導(23) 企業人才培訓(10) 近期文章 讓數據地圖成為組織溝通藍圖 藝珂人事躍科打造高效培訓，善用多元彈性創造員工成長綜效–企業成功案例 軟體公司中產品開發團隊常見的卡關問題，如何不要深陷其中？ 【KT新聞選讀】SVOD退訂量增加｜Netflix還是贏家，暫時 第一次做培訓/教育訓練計畫就上手 【KT新聞選讀】車聯網資訊產業在隱私疑慮中找尋獲利空間 【KT新聞選讀】關於管理兩三事 【KT新聞選讀】生理數據演算法公司Vivanta，希望透過API授權服務全球用戶 讓商業思維在組織普遍落地 【KT新聞選讀】企業禮品贈禮的新選擇 立刻報名入學👈 5/24報名截止 X