未來發展 計 畫

面試官會希望了解求職者對職涯想法，以此確認在這份工作的長期發展上，這 ... 未來規劃的問題如此重要，但是在就業市場裡面卻有80%以上的人，沒有辦法 ...

在績效管理時，除了設定個人目標，一個好的主管應同時制定個人發展計劃（IDP）。IDP 需要主管與部屬雙方的溝通與交流，從年度目標著手，進行短、中、 ...

發展個人成長計畫應建立於職能系統，使其未來充分地發揮所長，這才能讓企業與員工雙贏。 到了5、6 月畢業的季節，許多學生開心地拿著公司的相關簡介來跟筆者分享找到工作的 ...

為達成公司目標與年輕同仁個人成長的目標一致，可結合個人發展計畫與績效考核2種制度，更能 ... 只有同仁有機會說出想法，才會更願意主動參與未來。

個人發展計畫（Individual development plan，IDP），是個人的自我發展計畫，通常以一年為期進行規劃與發展。強調尊重員工的觀點，認為員工有能力整合自己及組織的 ...